| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 综述 | 第7-8页 |
| 2 房地产开发模式简述 | 第8-20页 |
| 2.1 房地产开发模式的基本描述 | 第8-17页 |
| 2.1.1 房地产开发模式内涵 | 第8页 |
| 2.1.2 我国房地产项目开发模式 | 第8-17页 |
| 2.2 商业地产开发模式的创新与瓶颈 | 第17-20页 |
| 2.2.1 商业地产开发模式需要创新 | 第17-18页 |
| 2.2.2 商业地产开发模式面临的问题 | 第18-20页 |
| 3 城市综合体分析 | 第20-31页 |
| 3.1 城市综合体概念 | 第20页 |
| 3.2 城市综合体开发模式的发展与演变 | 第20-23页 |
| 3.2.1 城市综合体的历史溯源 | 第20页 |
| 3.2.2 城市综合体在中国市场上的发展 | 第20-21页 |
| 3.2.3 城市综合体的开发背景 | 第21-22页 |
| 3.2.4 城市综合体的价值体系 | 第22-23页 |
| 3.3 城市综合体开发模式的分类和意义 | 第23-31页 |
| 3.3.1 酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展模式 | 第23-25页 |
| 3.3.2 以写字楼为核心功能的发展模式 | 第25-26页 |
| 3.3.3 以酒店为核心功能的开发模式 | 第26-28页 |
| 3.3.4 以商业为核心功能的开发模式 | 第28-31页 |
| 4 新亚洲体育城 | 第31-52页 |
| 4.1 项目总论 | 第31-32页 |
| 4.2 项目概述 | 第32-44页 |
| 4.2.1 区位 | 第33-34页 |
| 4.2.2 商业部分 | 第34页 |
| 4.2.3 商务办公 | 第34-35页 |
| 4.2.4 住宅部分 | 第35-36页 |
| 4.2.5 社区配套 | 第36-37页 |
| 4.2.6 房源情况及产品特点 | 第37-44页 |
| 4.3 客户定位 | 第44页 |
| 4.4 功能价值体系 | 第44-47页 |
| 4.5 新亚洲体育城成功的关键因素 | 第47-50页 |
| 4.5.1 政企携手,打造城市新中心超级引擎 | 第47-48页 |
| 4.5.2 前瞻性与城市规划相结合,赢得先机 | 第48-49页 |
| 4.5.3 创新是新亚洲体育城的灵魂 | 第49-50页 |
| 4.6 结论：远郊项目的创新模式及思考 | 第50-52页 |
| 5 傈都半岛项目 | 第52-69页 |
| 5.1 项目总论 | 第52-53页 |
| 5.2 项目综述 | 第53-65页 |
| 5.2.1 项目背景 | 第53-56页 |
| 5.2.2 项目区位 | 第56-58页 |
| 5.2.3 住宅部分 | 第58-59页 |
| 5.2.4 商业部分 | 第59-61页 |
| 5.2.5 景观部分 | 第61-62页 |
| 5.2.6 配套设施 | 第62-65页 |
| 5.3 运营思路 | 第65-66页 |
| 5.3.1 项目的概念定位及客群定位 | 第65页 |
| 5.3.2 项目的市场及价格定位 | 第65-66页 |
| 5.4 综合分析 | 第66-69页 |
| 5.4.1 项目的外部优势 | 第66-67页 |
| 5.4.2 专业的团队、对市场情况的把握、准确的定位是傈都半岛项目内在的关键 | 第67-69页 |
| 6 城市综合体发展趋势预测 | 第69-71页 |
| 6.1 中国城市综合体发展现状与趋势分析 | 第69页 |
| 6.2 城市综合体开发建设的一些主要瓶颈 | 第69-71页 |
| 6.2.1 融资渠道缺乏,资金链紧张 | 第69-70页 |
| 6.2.2 缺乏高品质的城市综合体 | 第70页 |
| 6.2.3 缺乏成熟的配套环境 | 第70页 |
| 6.2.4 第三产业特别是现代服务业的发展水平不高 | 第70-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 城市综合体的作用和意义 | 第71页 |
| 7.1.1 城市综合体的作用 | 第71页 |
| 7.1.2 城市综合体的意义 | 第71页 |
| 7.2 展望未来,机遇与挑战并存 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
