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非经营性政府投资项目公众参与决策机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 主要研究内容及研究特色第15-17页
        1.3.1 主要研究内容第15-17页
        1.3.2 研究特色第17页
    1.4 技术路线第17-18页
第2章 NGIP公众参与决策基础理论研究第18-31页
    2.1 非经营性政府投资项目第18-20页
        2.1.1 政府投资项目的含义及分类第18页
        2.1.2 NGIP特点第18-20页
    2.2 公众参与决策理论分析第20-25页
        2.2.1 公众参与内涵第20-21页
        2.2.2 公众参与价值第21-22页
        2.2.3 公共参与决策理论及模型第22-25页
    2.3 典型国家公众参与决策的发展与演变第25-29页
        2.3.1 美国NGIP公众参与的主要内容与形式第25-26页
        2.3.2 英国NGIP公众参与的主要内容与形式第26-27页
        2.3.3 德国NGIP公众参与的主要内容与形式第27-28页
        2.3.4 加拿大NGIP公众参与的主要内容与形式第28页
        2.3.5 日本NGIP公众参与的主要内容与形式第28-29页
    2.4 我国NGIP公众参与决策的现状第29-30页
        2.4.1 当前形势下我国公众参与的特点第29-30页
        2.4.2 我国公众参与面临的问题第30页
    2.5 本章小结第30-31页
第3章 基于公众参与的NGIP决策主体与模式第31-44页
    3.1 NGIP公众参与决策的必要性第31-34页
        3.1.1 NGIP公众参与必要性分析第31-32页
        3.1.2 NGIP公众参与优劣性分析第32-34页
    3.2 基于公众参与的决策主体界定第34-37页
        3.2.1 NGIP决策中利益相关方识别第34-35页
        3.2.2 NGIP公众参与决策主体构成第35-37页
    3.3 公众参与决策模式第37-43页
        3.3.1 NGIP公众参与决策阶段第37-38页
        3.3.2 NGIP公众参与决策渠道第38-40页
        3.3.3 NGIP公众参与决策模式分类及选择第40-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第4章 NGIP公众参与决策效能评估第44-59页
    4.1 NGIP公众参与决策效能界定第44-45页
    4.2 NGIP公众参与决策效能影响因素第45-50页
        4.2.1 参与主体角度分析影响因素第46-49页
        4.2.2 参与制度角度分析影响因素第49页
        4.2.3 参与实务角度分析影响因素第49-50页
    4.3 NGIP公众参与决策效能评估体系第50-58页
        4.3.1 评估体系框架第50-52页
        4.3.2 基于物元-可拓方法的评估过程第52-54页
        4.3.3 NGIP公众参与决策效能评估实例第54-58页
    4.4 本章小结第58-59页
第5章 NGIP公众参与决策保障体系第59-64页
    5.1 NGIP公众参与制度保障第59-61页
        5.1.1 建立公众参与激励制度第60页
        5.1.2 建立公众参与救济制度第60-61页
        5.1.3 建立公众参与决策问责制度第61页
    5.2 NGIP公众参与组织保障第61-62页
    5.3 NGIP公众参与运行保障第62-63页
    5.4 本章小结第63-64页
第6章 结论与展望第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-71页
在校期间发表的学术论文和参加科研情况第71-72页
致谢第72页

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