| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 数字电视发展综述及政府行为研究 | 第15-19页 |
| 2.1 数字电视发展综述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 数字电视概念 | 第15页 |
| 2.1.2 数字电视的优势 | 第15页 |
| 2.1.3 中国数字电视的发展 | 第15-16页 |
| 2.2 数字电视发展中政府行为的概念和必要性 | 第16-19页 |
| 2.2.1 数字电视发展中政府行为的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 数字电视发展中政府行为的必要性 | 第16-19页 |
| 第三章 广东数字电视发展中的政府行为的问题现状及原因分析 | 第19-38页 |
| 3.1 广东数字电视发展中政府管理机构配置 | 第19-20页 |
| 3.2 广东数字电视发展中政府管理制度分析 | 第20-21页 |
| 3.3 国内数字电视发展中的政府行为分析 | 第21-31页 |
| 3.3.1 我国数字电视的环境分析（PEST 分析） | 第21-25页 |
| 3.3.2 广东数字电视发展的 SWOT 分析 | 第25-31页 |
| 3.4 广东数字电视发展中政府行为存在问题 | 第31-38页 |
| 3.4.1 管理机构缺乏独立权威性 | 第32-33页 |
| 3.4.2 经济性管理手段单一，对地方数字电视投入资金不足 | 第33-34页 |
| 3.4.3 社会性管理的局部缺失 | 第34页 |
| 3.4.4 政府缺乏节目内容的引导 | 第34-35页 |
| 3.4.5 政府对行业规划不健全 | 第35-36页 |
| 3.4.6 人力资源不足 | 第36-38页 |
| 第四章 数字电视发展战略中政府行为的国际经验及启示 | 第38-46页 |
| 4.1 美国政府对数字电视推广和发展的政策 | 第38-43页 |
| 4.1.1 数字电视产业在美国的普及进程 | 第38-39页 |
| 4.1.2 数字电视产业中美国的政府行为形式 | 第39-40页 |
| 4.1.3 美国数字电视发展中存在的问题 | 第40-42页 |
| 4.1.4 美国数字电视发展史的启示 | 第42-43页 |
| 4.2 众多发达国家数字电视产业的政府行为简介 | 第43-44页 |
| 4.3 各国政府对数字电视发展的行为启示 | 第44-46页 |
| 第五章 广东数字电视发展中政府行为优化研究 | 第46-53页 |
| 5.1 发挥政府的“国有资产管理者”作用，设定合理的管理机构 | 第46-47页 |
| 5.2 数字电视的政府行为的架构设计 | 第47-48页 |
| 5.3 加强政府对数字电视政治性及经济性管理 | 第48-49页 |
| 5.4 数字电视的社会性管理 | 第49-50页 |
| 5.5 增加资金投入，加强节目合作 | 第50-51页 |
| 5.6 加强增值业务及标准的合作 | 第51-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
