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张家港市政府绩效管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-11页
第一章 导论第11-19页
    1.1 研究的缘起及背景第11-12页
        1.1.1 研究的缘起第11-12页
        1.1.2 研究的背景第12页
    1.2 研究目的与研究意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究动态综述第13-17页
        1.3.1 国外研究动态综述第13-15页
        1.3.2 国内研究动态综述第15-16页
        1.3.3 国内外研究的评述第16-17页
    1.4 研究依据第17页
        1.4.1 理论依据第17页
        1.4.2 现实依据第17页
    1.5 研究思路和方法第17-18页
    1.6 论文的创新点第18-19页
第二章 地方政府绩效管理研究基本概念界定与分析框架第19-24页
    2.1 基本概念第19-20页
    2.2 地方政府绩效评估的主体和客体第20-21页
        2.2.1 地方政府绩效评估主体第20-21页
        2.2.2 地方政府绩效评估客体第21页
    2.3 地方政府绩效评估的指标要素和体系第21-22页
    2.4 地方政府绩效评估的模式和方法第22-24页
第三章 张家港绩效管理的实施概况及基本成效第24-33页
    3.1 张家港绩效管理的实施概况第24-30页
        3.1.1 张家港市政府绩效管理主体及组织架构第24-25页
        3.1.2 张家港市政府绩效指标体系的构建方法第25-26页
        3.1.3 张家港绩效指标体系内容及评估方法第26-30页
        3.1.4 张家港绩效的过程管理与考核监督第30页
        3.1.5 张家港市政府绩效考核结果应用第30页
    3.2 张家港实施绩效管理的基本成效第30-33页
        3.2.1 在组织架构上,建立了强有力的组织领导体系第30-31页
        3.2.2 在制度上,形成了“1+2+1”绩效管理制度体系第31页
        3.2.3 在管理流程上,形成了四维一体的操作程序第31-32页
        3.2.4 在结果应用上,差别化提升考评实效第32-33页
第四章 张家港绩效管理存在的问题及原因第33-37页
    4.1 张家港实施绩效管理存在的问题第33-34页
        4.1.1 没有明确的公民导向,缺乏公民参与机制第33页
        4.1.2 绩效结果应用以内部控制为主,没有体现外部责任第33-34页
        4.1.3 绩效指标的弹性设计不足,没有体现因地制宜的需要第34页
    4.2 张家港绩效管理问题原因分析第34-37页
        4.2.1 行政体制僵化,机构设置不合理第34-35页
        4.2.2 行政理念落后,政府缺乏责任感第35页
        4.2.3 行政法制缺失,制度缺少持续性第35-37页
第五章 国内外地方政府绩效管理的借鉴或启示第37-43页
    5.1 国外地方政府绩效管理的实践和经验第37-39页
        5.1.1 美国的地方政府绩效管理第37-38页
        5.1.2 英国的地方政府绩效管理第38页
        5.1.3 韩国的地方政府绩效管理第38-39页
    5.2 国内地方政府绩效管理实践和经验第39-40页
        5.2.1 甘肃“第三方评估”模式第39页
        5.2.2 青岛市的绩效管理实践第39-40页
        5.2.3 厦门思明区的绩效管理实践第40页
    5.3 国内外地方政府开展绩效管理的经验第40-43页
        5.3.1 重视法律建设和制度保障第40-41页
        5.3.2 评估主体的多元化第41页
        5.3.3 绩效管理关注公民导向和结果导向第41-43页
第六章 完善张家港绩效管理的对策建议第43-46页
    6.1 推动上级统一管理,确保绩效管理的制度化常态化第43页
    6.2 明确评估主体责任,引入民众和第三方评估参与第43-44页
    6.3 构建科学的绩效评估指标体系第44-45页
    6.4 吸收国外先进的理念,提升绩效管理水平第45页
    6.5 营造良好的政府绩效管理生态环境,加强信息交流第45-46页
第七章 结语第46-47页
    7.1 基本结论第46页
    7.2 研究不足与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页

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