摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 前言 | 第8-13页 |
1.1 选题依据 | 第8-9页 |
1.1.1 选题目的 | 第8页 |
1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-13页 |
1.2.1 相关概念的界定 | 第9-10页 |
1.2.2 国内外有关体育赛事市场化运作及对城市影响的研究 | 第10-12页 |
1.2.3 国内有关 COC 的研究 | 第12-13页 |
2 研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
2.1 研究对象 | 第13页 |
2.2 研究方法 | 第13-14页 |
2.2.1 文献资料法 | 第13页 |
2.2.2 现场观察法 | 第13-14页 |
2.2.3 专家访谈法 | 第14页 |
2.2.4 逻辑分析法 | 第14页 |
2.2.5 SWOT 分析法 | 第14页 |
3 研究结果与现状 | 第14-31页 |
3.1 山东薛城汽车体育赛事市场开发的理论依据 | 第14-16页 |
3.1.1 营销学理论 | 第14-15页 |
3.1.2 经济学中市场开发理论 | 第15页 |
3.1.3 山东薛城汽车体育赛事市场开发运作模式构建 | 第15-16页 |
3.2 山东薛城开发汽车体育赛事 SWOT 分析 | 第16-18页 |
3.2.1 山东薛城开发汽车体育赛事的优势分析 | 第16-17页 |
3.2.2 山东薛城开发汽车体育赛事的劣势分析 | 第17-18页 |
3.2.3 山东薛城开发汽车体育赛事的机遇分析 | 第18页 |
3.2.4 山东薛城开发汽车体育赛事的威胁分析 | 第18页 |
3.3 山东薛城汽车体育赛事市场开发的现状与分析 | 第18-26页 |
3.3.1 山东薛城汽车体育赛事的基本情况及特点分析 | 第18-21页 |
3.3.2 山东薛城汽车体育赛事市场主体开发的现状与分析 | 第21-22页 |
3.3.3 山东薛城汽车体育赛事市场客体开发的现状与分析 | 第22-26页 |
3.4 影响山东薛城汽车体育赛事市场开发的因素分析 | 第26页 |
3.4.1 赛事质量尚待提高 | 第26页 |
3.4.2 捐助意识有待加强 | 第26页 |
3.4.3 需赛事运营公司介入 | 第26页 |
3.5 山东薛城汽车体育赛事市场化开发对策 | 第26-31页 |
3.5.1 以受众为中心,提高赛事质量 | 第27-28页 |
3.5.2 加强电视报道,扩宽宣传渠道 | 第28-29页 |
3.5.3 加大赛事招商力度,倡导社会捐赠 | 第29页 |
3.5.4 组建赛事运营公司,提高赛事管理人才水平 | 第29-30页 |
3.5.5 打造赛事品牌,表现赛事特色 | 第30页 |
3.5.6 完善核心的同时,不断开发其他活动和附加产业 | 第30-31页 |
4 结论与建议 | 第31-32页 |
4.1 结论 | 第31页 |
4.2 建议 | 第31-32页 |
参考文献 | 第32-33页 |
致谢 | 第33页 |