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山东薛城汽车体育赛事市场开发现状及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 前言第8-13页
    1.1 选题依据第8-9页
        1.1.1 选题目的第8页
        1.1.2 选题意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 相关概念的界定第9-10页
        1.2.2 国内外有关体育赛事市场化运作及对城市影响的研究第10-12页
        1.2.3 国内有关 COC 的研究第12-13页
2 研究对象与研究方法第13-14页
    2.1 研究对象第13页
    2.2 研究方法第13-14页
        2.2.1 文献资料法第13页
        2.2.2 现场观察法第13-14页
        2.2.3 专家访谈法第14页
        2.2.4 逻辑分析法第14页
        2.2.5 SWOT 分析法第14页
3 研究结果与现状第14-31页
    3.1 山东薛城汽车体育赛事市场开发的理论依据第14-16页
        3.1.1 营销学理论第14-15页
        3.1.2 经济学中市场开发理论第15页
        3.1.3 山东薛城汽车体育赛事市场开发运作模式构建第15-16页
    3.2 山东薛城开发汽车体育赛事 SWOT 分析第16-18页
        3.2.1 山东薛城开发汽车体育赛事的优势分析第16-17页
        3.2.2 山东薛城开发汽车体育赛事的劣势分析第17-18页
        3.2.3 山东薛城开发汽车体育赛事的机遇分析第18页
        3.2.4 山东薛城开发汽车体育赛事的威胁分析第18页
    3.3 山东薛城汽车体育赛事市场开发的现状与分析第18-26页
        3.3.1 山东薛城汽车体育赛事的基本情况及特点分析第18-21页
        3.3.2 山东薛城汽车体育赛事市场主体开发的现状与分析第21-22页
        3.3.3 山东薛城汽车体育赛事市场客体开发的现状与分析第22-26页
    3.4 影响山东薛城汽车体育赛事市场开发的因素分析第26页
        3.4.1 赛事质量尚待提高第26页
        3.4.2 捐助意识有待加强第26页
        3.4.3 需赛事运营公司介入第26页
    3.5 山东薛城汽车体育赛事市场化开发对策第26-31页
        3.5.1 以受众为中心,提高赛事质量第27-28页
        3.5.2 加强电视报道,扩宽宣传渠道第28-29页
        3.5.3 加大赛事招商力度,倡导社会捐赠第29页
        3.5.4 组建赛事运营公司,提高赛事管理人才水平第29-30页
        3.5.5 打造赛事品牌,表现赛事特色第30页
        3.5.6 完善核心的同时,不断开发其他活动和附加产业第30-31页
4 结论与建议第31-32页
    4.1 结论第31页
    4.2 建议第31-32页
参考文献第32-33页
致谢第33页

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