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X保税区管委会基于平衡计分卡的绩效管理体系改进研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第10-15页
    第一节 选题的目的与意义第10-12页
    第二节 研究的思路与方法第12-14页
    第三节 论文的内容与框架第14-15页
第二章 平衡记分卡的原理、方法和研究综述第15-30页
    第一节 平衡记分卡产生和功能第15-18页
    第二节 平衡记分卡实施的流程和关键第18-19页
    第三节 平衡记分卡引入公共部门绩效管理的可行性和意义第19-21页
    第四节 平衡记分卡引入公共部门与企业绩效管理的异同及难点第21-25页
    第五节 国内外公共部门绩效管理引入平衡记分卡研究概述第25-30页
第三章 X保税区管委会绩效管理现状与问题分析第30-39页
    第一节 保税区管委会绩效管理特点分析第30-31页
    第二节 X保税区管委会绩效管理的现状、问题及根源分析第31-37页
    第三节 平衡记分卡引入X保税区管委会可行性分析第37-39页
第四章 X保税区管委会平衡记分卡的再设计第39-59页
    第一节 设计思路和原则第39-41页
    第二节 战略地图、绩效维度与指标设计与说明第41-51页
    第三节 基于平衡记分卡的X保税区管委会绩效评估指标体系第51-56页
    第四节 平衡记分卡有效实施的保障措施第56-59页
第五章 结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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