| 摘要 | 第1-13页 |
| Abstract | 第13-16页 |
| 1. Introduction | 第16-19页 |
| ·The motivation and purpose to conduct this study and research questions | 第16-17页 |
| ·The framework and methodology | 第17-19页 |
| 2. Literature review | 第19-24页 |
| ·Outsourcing | 第19-20页 |
| ·Late mover strategy | 第20-22页 |
| ·Contract R&D and CRO | 第22-24页 |
| 3. The emergence and growth of CROs | 第24-47页 |
| ·Forces driving pharmaceuticals to outsource R&D | 第25-29页 |
| ·R&D features in the pharmaceutical industry | 第25-26页 |
| ·Changed Pharmaceutical Market | 第26-29页 |
| ·CRO market in US, India and China | 第29-43页 |
| ·CRO market of US | 第30-34页 |
| ·CRO market of India | 第34-38页 |
| ·CRO market of China | 第38-43页 |
| ·Value curve in contract R&D with application to China and India | 第43-47页 |
| 4. Case Studies | 第47-66页 |
| ·Quintiles Transnational (US) | 第47-49页 |
| ·Charles River Laboratories (US) | 第49-53页 |
| ·Dr. Reddy's Laboratories (India) | 第53-55页 |
| ·Siro Clinpharm (India) | 第55-60页 |
| ·Sundia Meditech (China) | 第60-62页 |
| ·Wuxi AppTec (China) | 第62-66页 |
| 5. Findings | 第66-70页 |
| 6. Suggestions for the Chinese government | 第70-72页 |
| 7. Conclusion | 第72-73页 |
| Reference | 第73-76页 |
| Acknowledgement | 第76-77页 |
