摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
一、研究背景及意义 | 第11-14页 |
(一)研究背景 | 第11-12页 |
(二)研究意义 | 第12-14页 |
二、文献综述 | 第14-17页 |
(一)国外文献综述 | 第14-15页 |
(二)国内文献综述 | 第15-17页 |
三、研究内容 | 第17页 |
四、研究方法与技术路线图 | 第17-19页 |
(一)研究方法 | 第17-18页 |
(二)技术路线图 | 第18-19页 |
五、可能创新与不足 | 第19-20页 |
(一)可能创新 | 第19页 |
(二)可能不足 | 第19-20页 |
第二章 概念界定与理论基础 | 第20-24页 |
一、相关概念界定 | 第20-22页 |
(一)互联网金融 | 第20-21页 |
(二)商业银行 | 第21-22页 |
二、相关理论基础 | 第22-24页 |
(一)长尾理论 | 第22页 |
(二)金融中介理论 | 第22-24页 |
第三章 互联网金融概述 | 第24-30页 |
一、互联网金融的发展模式 | 第24-26页 |
(一)第三方支付 | 第24页 |
(二)P2P网贷 | 第24-25页 |
(三)众筹 | 第25页 |
(四)大数据金融 | 第25-26页 |
(五)信息化金融机构 | 第26页 |
二、互联网金融的发展现状 | 第26-28页 |
(一)用户量不断增加 | 第26-27页 |
(二)业务品种不断增加 | 第27页 |
(三)交易成本不断降低 | 第27-28页 |
三、互联网金融的特点 | 第28-30页 |
(一)低成本、高效率 | 第28页 |
(二)覆盖面广、发展迅速 | 第28-29页 |
(三)金融服务趋于长尾化 | 第29页 |
(四)管理水平较低、风险大 | 第29-30页 |
第四章 互联网金融背景下辽宁省商业银行发展现状 | 第30-36页 |
一、辽宁省商业银行特点 | 第30-31页 |
二、辽宁省商业银行发展现状 | 第31-36页 |
(一)基本情况介绍 | 第31-32页 |
(二)增长主要依靠信贷规模扩张 | 第32-33页 |
(三)产品趋同,差异化减弱。 | 第33-36页 |
第五章 互联网金融对辽宁省商业银行影响分析 | 第36-45页 |
一、辽宁省商业银行应对互联网金融的SWOT分析 | 第36-41页 |
(一)辽宁省商业银行具备的优势(Strength) | 第36-37页 |
(二)辽宁省商业银行具备的劣势(Weakness) | 第37-38页 |
(三)辽宁省商业银行具备的机会(Opportunity) | 第38-40页 |
(四)辽宁省商业银行面临的威胁(Threat) | 第40-41页 |
二、互联网金融对辽宁省商业银行功能的影响分析 | 第41-45页 |
(一)支付功能方面 | 第41-42页 |
(二)理财功能方面 | 第42-43页 |
(三)运营功能方面 | 第43-45页 |
第六章 国外互联网金融与传统金融的融合路径借鉴 | 第45-51页 |
一、国外互联网金融与传统金融的融合 | 第45-49页 |
(一)美国互联网金融与传统金融的融合 | 第45-46页 |
(二)法国互联网金融与传统金融的融合 | 第46-48页 |
(三)德国互联网金融与传统金融的融合 | 第48-49页 |
二、国外互联网金融与传统金融融合的经验借鉴 | 第49-51页 |
(一)金融市场成熟是前提 | 第49页 |
(二)信用体系健全是条件 | 第49-50页 |
(三)法规和监管健全是保障 | 第50-51页 |
第七章 互联网金融背景下辽宁省商业银行发展的对策 | 第51-54页 |
一、以客户为中心,注重客户体验 | 第51页 |
二、转变经营意识,转型经营模式 | 第51-54页 |
(一)转变经营意识 | 第51-52页 |
(二)转型经营模式 | 第52页 |
(三)重视大数据,实现战略转型 | 第52-53页 |
(四)加快实现数据融合,推动大数据发展 | 第53页 |
(五)尊重互联网精神,谋求合作共赢 | 第53-54页 |
结论与展望 | 第54-55页 |
一、研究结论 | 第54页 |
二、研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
个人简历及在学期间的研究成果和发表的学术论文 | 第58页 |