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高校政府采购内部控制研究--以XF高校为例

内容摘要第4-5页
abstract第5页
一、绪论第7-15页
    (一)研究背景及意义第7-8页
    (二)文献综述第8-13页
    (三)研究思路与方法第13-14页
    (四)创新点第14-15页
二、概念界定与理论基础第15-18页
    (一)概念界定第15-16页
    (二)理论基础第16-18页
三、高校政府采购内部控制案例分析——以XF高校为例第18-32页
    (一)XF高校基本情况第18-19页
    (二)XF高校政府采购内部控制现状第19-25页
    (三)XF高校政府采购内部控制整体评价第25-26页
    (四)XF高校政府采购内部控制的缺陷及原因分析第26-32页
四、完善高校政府采购内部控制的建议第32-40页
    (一)完善采购内部控制环境第32-34页
    (二)加强采购风险评估第34-35页
    (三)强化采购控制活动管理第35-37页
    (四)落实信息与沟通第37-38页
    (五)加强内外部监督作用第38-40页
五、结论与展望第40-42页
    (一)结论第40页
    (二)展望第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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