基于开放式创新的云铜技术创新管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架和方法 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| ·技术创新理论 | 第13-16页 |
| ·技术创新理论相关背景 | 第13页 |
| ·技术创新的概念及特征 | 第13-14页 |
| ·技术创新理论发展及现状 | 第14-16页 |
| ·开放式创新理论 | 第16-21页 |
| ·开放式创新理论产生背景 | 第16-18页 |
| ·开放式创新的定义及特征 | 第18-19页 |
| ·开放式创新国内外研究及现状 | 第19-21页 |
| 第三章 云铜集团技术创新管理现状分析 | 第21-29页 |
| ·企业发展概况 | 第21-22页 |
| ·企业技术创新概况 | 第22-24页 |
| ·企业技术创新面临的机遇 | 第24-26页 |
| ·开放式创新环境的形成 | 第24-25页 |
| ·良好的企业基础 | 第25-26页 |
| ·广阔的市场发展 | 第26页 |
| ·有利的政策环境 | 第26页 |
| ·企业现有技术创新模式问题分析 | 第26-29页 |
| ·基础研发能力薄弱限制企业技术能力的增加 | 第27页 |
| ·传统创新模式制约企业创新能力的提高 | 第27-28页 |
| ·创新人才匮乏成为企业技术创新的"软肋" | 第28-29页 |
| 第四章 云铜集团开放式技术创新模式分析 | 第29-46页 |
| ·开放式创新下的企业开放度 | 第29-30页 |
| ·开放式创新下的企业商业模式 | 第30-35页 |
| ·开放式创新对商业模式的影响 | 第31-33页 |
| ·价值网络下的商业模式 | 第33-34页 |
| ·云南铜业集团开放式创新下的商业模式 | 第34-35页 |
| ·开放式创新下的企业吸收能力 | 第35-39页 |
| ·个体层面因素 | 第36-37页 |
| ·企业层面因素 | 第37-39页 |
| ·开放式创新下的动态三阶段 | 第39-44页 |
| ·技术创新动态模型演化 | 第39-41页 |
| ·开放式创新动态模型 | 第41-44页 |
| ·云南铜业集团开放式技术创新模式的提出 | 第44-46页 |
| 第五章 云铜集团开放式技术创新管理对策与建议 | 第46-59页 |
| ·调控企业开放度 | 第46-47页 |
| ·打造开放式环境下的商业模式 | 第47-57页 |
| ·用户参与创新 | 第47-51页 |
| ·充分利用价值网络资源 | 第51-55页 |
| ·寻找技术外部商业化途径 | 第55-57页 |
| ·提高企业吸收能力 | 第57-59页 |
| ·加大创新人才培养 | 第57-58页 |
| ·打造学习型组织 | 第58页 |
| ·加大研发投入 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录:攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65页 |
