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《凤凰周刊》十年发展策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
引言第10-14页
    一、课题来源、研究目的及意义第10-12页
    二、研究现状第12页
    三、研究方法及创新点第12-14页
第1章 《凤凰周刊》发展策略的轨迹变迁第14-20页
    1.1 《凤凰周刊》的创刊背景第14页
    1.2 《凤凰周刊》发展策略的轨迹变迁第14-20页
        1.2.1 凤凰卫视的内刊阶段第15-16页
        1.2.2 混杂阶段第16-17页
        1.2.3 内地化阶段第17页
        1.2.4 香港、台湾阶段第17-18页
        1.2.5 只做中国的时政新闻阶段第18-20页
第2章 受众定位、新闻理念、地缘、品牌、“三名战略”等发展策略分析第20-29页
    2.1 《凤凰周刊》的受众定位第20-21页
    2.2 新闻理念第21-23页
    2.3 利用独一无二的地缘优势第23-24页
    2.4 品牌战略第24-25页
        2.4.1 什么是品牌第24页
        2.4.2 《凤凰周刊》的品牌战略第24-25页
    2.5 打造属于自己的“三名战略”第25-29页
        2.5.1 名主编第26-27页
        2.5.2 名主笔、名记者第27-29页
第3章 核心发展策略—内容为王,形式并重第29-48页
    3.1 内容为王第29-43页
        3.1.1 封面故事第29-32页
        3.1.2 深挖新闻背后的故事第32-35页
        3.1.3 为全球华人提供独立意见的具体体现第35-40页
        3.1.4 注重报道的连续性,做到极致第40-42页
        3.1.5 注重对重大历史人物、事件的回顾第42-43页
    3.2 形式并重第43-48页
        3.2.1 封面--强大的视觉冲击力第44-45页
        3.2.2 图谋天下—精选新闻图片,另一种形式上的美感第45-46页
        3.2.3 杂志文本与VCD 共显第46-48页
第4章 《凤凰周刊》的发展策略对内地新闻类周刊的启示第48-54页
    4.1 内地新闻类周刊的发展状况第48-49页
    4.2 空间上的拓展第49-50页
    4.3 集中资源,合力于一点第50-51页
    4.4 避免同题新闻,即使同题,视角也应不同第51-52页
    4.5 更加注重核心竞争力的打造第52-54页
第5章 《凤凰周刊》未来应如何更好发展的几点建议第54-59页
    5.1 更加注重网络传播第54-55页
    5.2 重点应放在内地,港台新闻不应过度开发第55-56页
    5.3 定期举办大型活动—扩大影响力第56-57页
    5.4 盈利模式应多元化第57-59页
结语第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间取得的科研成果第63页

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