摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
序言 | 第7-8页 |
1 研究保险公司营业部经营管理的理论和实际意义 | 第8-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
1.2 相关研究动态综述 | 第8-10页 |
1.3 研究和研究内容 | 第10-13页 |
2 保险经营与管理 | 第13-18页 |
2.1 保险经营概述 | 第13-14页 |
2.1.1 保险经营的含义 | 第13页 |
2.1.2 保险经营的构成要素 | 第13-14页 |
2.2 保险管理概述 | 第14-16页 |
2.2.1 保险管理的含义 | 第14-15页 |
2.2.2 保险管理的职能 | 第15-16页 |
2.3 保险经营与保险管理的关系 | 第16-18页 |
2.3.1 两者的主要区别 | 第16-17页 |
2.3.2 两者的主要联系 | 第17-18页 |
3. 保险公司营业部对外的经营研究——市场分析及对策 | 第18-29页 |
3.1 保险公司营业部的外部环境分析 | 第18-21页 |
3.2 现实中营业部经营存在的问题 | 第21-22页 |
3.3 现实市场环境下的应对策略-----成功案例分析 | 第22-29页 |
4 保险公司营业部对内的管理研究------增员分析及对策 | 第29-37页 |
4.1 内部环境的概述 | 第29页 |
4.2 营业部管理问题分析 | 第29-30页 |
4.3 营业部管理问题与增员的关系 | 第30-32页 |
4.4 保险业人才研究 | 第32-34页 |
4.4.1 人才建设决定保险业成败 | 第32页 |
4.4.2 人才建设的现状和问题 | 第32-33页 |
4.4.3 如何进行大才建设 | 第33-34页 |
4.5 成功解决增员问题的对策 | 第34-37页 |
4.5.1 增员简介 | 第34页 |
4.5.2 增员原则及途径 | 第34-36页 |
4.5.3 增员成功案例 | 第36-37页 |
结论 | 第37-38页 |
后记 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |