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保险公司营业部经营管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
序言第7-8页
1 研究保险公司营业部经营管理的理论和实际意义第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 相关研究动态综述第8-10页
    1.3 研究和研究内容第10-13页
2 保险经营与管理第13-18页
    2.1 保险经营概述第13-14页
        2.1.1 保险经营的含义第13页
        2.1.2 保险经营的构成要素第13-14页
    2.2 保险管理概述第14-16页
        2.2.1 保险管理的含义第14-15页
        2.2.2 保险管理的职能第15-16页
    2.3 保险经营与保险管理的关系第16-18页
        2.3.1 两者的主要区别第16-17页
        2.3.2 两者的主要联系第17-18页
3. 保险公司营业部对外的经营研究——市场分析及对策第18-29页
    3.1 保险公司营业部的外部环境分析第18-21页
    3.2 现实中营业部经营存在的问题第21-22页
    3.3 现实市场环境下的应对策略-----成功案例分析第22-29页
4 保险公司营业部对内的管理研究------增员分析及对策第29-37页
    4.1 内部环境的概述第29页
    4.2 营业部管理问题分析第29-30页
    4.3 营业部管理问题与增员的关系第30-32页
    4.4 保险业人才研究第32-34页
        4.4.1 人才建设决定保险业成败第32页
        4.4.2 人才建设的现状和问题第32-33页
        4.4.3 如何进行大才建设第33-34页
    4.5 成功解决增员问题的对策第34-37页
        4.5.1 增员简介第34页
        4.5.2 增员原则及途径第34-36页
        4.5.3 增员成功案例第36-37页
结论第37-38页
后记第38-39页
参考文献第39-41页

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