| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.5 创新性 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-23页 |
| 2.1 工程项目管理内容 | 第12-14页 |
| 2.1.1 工程项目质量控制 | 第12-13页 |
| 2.1.2 工程项目进度控制 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工程项目投资控制 | 第14页 |
| 2.2 工程项目的特点 | 第14-17页 |
| 2.2.1 产品或服务的唯一性 | 第14-15页 |
| 2.2.2 生命周期性 | 第15页 |
| 2.2.3 客观性 | 第15页 |
| 2.2.4 模糊性 | 第15-16页 |
| 2.2.5 效用性 | 第16-17页 |
| 2.3 风险管理 | 第17-20页 |
| 2.3.1 风险规划 | 第17页 |
| 2.3.2 风险辩识 | 第17-19页 |
| 2.3.3 风险规划技术和工具 | 第19-20页 |
| 2.3.4 风险基线的确定 | 第20页 |
| 2.4 国外工程项目管理研究现状 | 第20-21页 |
| 2.5 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 第三章 工程施工项目进度风险对策分析 | 第23-28页 |
| 3.1 工程施工项目进度风险对策概述 | 第23-24页 |
| 3.2 工程施工项目进度风险规避 | 第24-25页 |
| 3.2.1 风险规避的内涵 | 第24页 |
| 3.2.2 风险规避方法 | 第24-25页 |
| 3.3 工程施工项目进度风险转移 | 第25-26页 |
| 3.3.1 风险转移的内涵 | 第25页 |
| 3.3.2 工程施工项目风险的非保险转移的方式和分类 | 第25-26页 |
| 3.4 工程施工项目进度风险缓解 | 第26-28页 |
| 第四章 C项目工程项目进度与风险控制分析 | 第28-40页 |
| 4.1 C项目工程背景及进度控制现状 | 第28-29页 |
| 4.1.1 投标书施工项目目标控制的任务 | 第28页 |
| 4.1.2 组织机构及人员配置情况 | 第28-29页 |
| 4.1.3 施工现场管理情况 | 第29页 |
| 4.2 项目进度计划方案设计 | 第29-31页 |
| 4.3 C项目进度与风险控制 | 第31-35页 |
| 4.3.1 工期优化 | 第31-32页 |
| 4.3.2 资源配置总体进度优化 | 第32页 |
| 4.3.3 进度监控 | 第32-33页 |
| 4.3.4 C项目风险管理 | 第33-35页 |
| 4.4 配套措施 | 第35-36页 |
| 4.5 仿真分析 | 第36-40页 |
| 4.5.1 仿真结果 | 第36-38页 |
| 4.5.2 不足之处 | 第38-40页 |
| 第五章 C项目进度与风险控制实际结果评价 | 第40-43页 |
| 5.1 C项目进度与风险控制实施结果 | 第40-41页 |
| 5.2 C项目进度与风险控制改进实施的效果评价 | 第41页 |
| 5.2.1 项目进度控制的目标更清晰 | 第41页 |
| 5.2.2 项目进度控制的范围更全面 | 第41页 |
| 5.2.3 进度控制的综合性措施更强 | 第41页 |
| 5.3 同类项目比较分析 | 第41-42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-45页 |
| 6.1 主要结论 | 第43-44页 |
| 6.2 局限性 | 第44页 |
| 6.3 未来展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |