枣庄农村信用社人力资源管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
图目录	第9-10页
表目录	第10-11页
1 绪论	第11-17页
1.1 选题背景	第11-12页
1.2 目的及意义	第12-13页
1.3 研究方法	第13-14页
1.4 主要内容	第14-15页
1.5 创新点	第15-17页
2 人力资源管理基础理论	第17-22页
2.1 人力资源和人力资源管理含义及特点	第17-18页
2.2 人力资源管理发展历程	第18-20页
2.3 人力资源管理成功运用案例	第20-22页
3 枣庄农村信用社人力资源管理现状	第22-31页
3.1 枣庄市地方概况	第22-23页
3.2 枣庄市金融概况	第23-24页
3.3 枣庄农村信用社组织架构和基本情况	第24-26页
3.4 枣庄农村信用社人力资源管理存在问题	第26-31页
4 工商银行人力资源管理成功经验	第31-39页
4.1 基本情况	第31页
4.2 组织架构	第31-33页
4.3 人力资源管理经验	第33-37页
4.4 对枣庄农村信用社的启示	第37-39页
5 枣庄农村信用社人力资源管理解决方案	第39-52页
5.1 健全完善公司治理结构	第39-40页
5.2 全面进行人力资源规划	第40-42页
5.3 严格进行人员招聘和测评	第42-45页
5.4 科学设计绩效考核体系	第45-49页
5.5 建立培训机制和良好企业文化	第49-52页
6 研究结论	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-57页