摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
第一节 研究背景 | 第9-10页 |
第二节 本文研究的目的及意义 | 第10页 |
一、 研究目的 | 第10页 |
二、 研究意义 | 第10页 |
第三节 国内外相关领域文献综述 | 第10-14页 |
一、 国外文献综述 | 第10-12页 |
二、 国内研究综述 | 第12-14页 |
第四节 研究内容和方法及论文结构 | 第14-17页 |
一、 主要研究内容概述 | 第14-15页 |
二、 研究思路方法概述 | 第15-17页 |
第二章 村镇银行发展的理论基础及经验借鉴 | 第17-27页 |
第一节 村镇银行概况 | 第17-18页 |
一、 村镇银行的内涵 | 第17页 |
二、 村镇银行的特点 | 第17-18页 |
第二节 农村金融相关理论 | 第18-20页 |
一、 农业信贷补贴论 | 第18-19页 |
二、 农村金融市场理论 | 第19页 |
三、 农村金融不完全竞争理论 | 第19-20页 |
第三节 组建村镇银行的理论基础 | 第20-22页 |
一、 肖和麦金农的金融深化理论 | 第20-21页 |
二、 金融市场成长的内生理论 | 第21-22页 |
第四节 他国先进发展模式经验借鉴 | 第22-24页 |
一、 为穷人提供小额信贷的孟加拉乡镇银行模式 | 第22-23页 |
二、 美国社区银行模式 | 第23-24页 |
第五节 我国村镇银行的发展历程与发展成效 | 第24-27页 |
一、 丰富金融供给,盘活农村金融市场竞争 | 第25页 |
二、 汇聚农村闲余资金,拓宽民间资本融资渠道 | 第25页 |
三、 加大创新项目金融扶持力度,有效促进农村经济发展 | 第25-26页 |
四、 深化金融体制改革,构建供求双方多赢局面 | 第26-27页 |
第三章 大理渝农商村镇银行的发展情况 | 第27-41页 |
第一节 大理渝农商村镇银行成立背景 | 第27-28页 |
一、 有助于增加对西部农村地区的金融支持 | 第27页 |
二、 重庆农商行加快自身可持续发展的需要 | 第27页 |
三、 响应国家号召,积极支持“三农”发展的需要 | 第27-28页 |
第二节 大理渝农商村镇银行发展现状 | 第28-33页 |
一、 大理渝农商村镇银行公司治理现状 | 第28-29页 |
二、 大理渝农商村镇银行经营现状 | 第29-30页 |
三、 大理渝农商村镇银行内部控制现状 | 第30-31页 |
四、 大理渝农商村镇银行风险管理现状 | 第31-33页 |
第三节 大理渝农商村镇银行对当地经济扶持情况 | 第33-35页 |
一、 在大理市域金融市场占比情况 | 第33页 |
二、 对当地“三农”建设扶持情况 | 第33-34页 |
三、 对小微企业及个体工商户扶持情况 | 第34-35页 |
第四节 大理渝农商村镇银行快速发展的因素分析 | 第35-36页 |
一、 各级各部门提供专门的政策支持 | 第35页 |
二、 有实力强大的主发起行作为依托 | 第35-36页 |
三、 村镇银行作为新设机构有后发优势 | 第36页 |
四、 村镇银行有自身经营特色 | 第36页 |
第五节 大理渝农商村镇银行发展中存在的问题 | 第36-41页 |
一、 发展中存在的外部问题 | 第37-38页 |
二、 发展中存在的内部问题 | 第38-41页 |
第四章 大理渝农商村镇银行发展策略 | 第41-52页 |
第一节 大理渝农商村镇银行的优势、劣势、机遇和威胁 | 第41-45页 |
一、 优势(S) | 第41-42页 |
二、 劣势(W) | 第42-43页 |
三、 机遇(0) | 第43-44页 |
四、 威胁(T) | 第44-45页 |
第二节 村镇银行可持续发展的 SWOT 理论矩阵对策分析 | 第45-52页 |
一、 SO 策略:发挥内部优势,利用外部机会 | 第45-47页 |
二、 ST 策略:依靠内部优势,减轻外部威胁 | 第47-48页 |
三、 WO 策略:利用外部机会,弥补内部劣势 | 第48-50页 |
四、 WT 策略:消减内部劣势,规避外部威胁 | 第50-52页 |
第五章 解决大理渝农商村镇银行发展问题的对策和建议 | 第52-56页 |
第一节 改善外部环境 | 第52-54页 |
一、 争取地方政府加大支持力度,创造较为宽松的发展环境 | 第52页 |
二、 中央银行要加强对村镇银行的指导和扶持 | 第52页 |
三、 监管部门要进一步完善监管引导 | 第52-53页 |
四、 村镇银行要加强资金组织,增强发展后劲 | 第53页 |
五、 村镇银行要积极防范声誉风险 | 第53-54页 |
第二节 改善内部条件 | 第54-56页 |
一、 健全规章制度和管理机制,规范信贷操作 | 第54页 |
二、 提高风险管控水平,继续优化贷款投向 | 第54页 |
三、 进一步明确村镇银行市场定位,强化支农支小功能 | 第54-55页 |
四、 加强员工队伍建设,提高员工业务素质和执行力 | 第55页 |
五、 主发起行要改进对附属村镇银行的管理及考核方式 | 第55-56页 |
第六章 结论 | 第56-58页 |
第一节 研究结论 | 第56页 |
一、 大理渝农商村镇银行发展前景光明,发展空间巨大 | 第56页 |
二、 村镇银行发展中存在的主要问题 | 第56页 |
三、 发展建议 | 第56页 |
第二节 研究不足 | 第56-58页 |
一、 缺少模型 | 第56-57页 |
二、 有地区局限性 | 第57页 |
三、 研究体系不完整 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |