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合同因素对国际工程全过程造价控制的影响研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究意义和目的第10页
    1.3 研究思路和内容第10页
    1.4 研究现状第10-13页
        1.4.1 合同管理对造价控制的影响第10-11页
        1.4.2 合同条款对造价控制的影响第11页
        1.4.3 小结第11-13页
第2章 全过程造价控制与合同因素第13-17页
    2.1 全过程造价控制第13-14页
        2.1.1 建设项目工程造价控制的内涵第13页
        2.1.2 建设项目工程造价控制的基本原理和内容第13-14页
        2.1.3 建设项目各阶段对造价的影响第14页
    2.2 合同因素第14-15页
        2.2.1 国际工程合同文件第14-15页
        2.2.2 合同管理第15页
    2.3 合同因素和造价控制作用关系概述第15-17页
第3章 案例项目概况及现状第17-24页
    3.1 项目概况第17-20页
        3.1.1 项目背景及业主介绍第17页
        3.1.2 项目基本介绍第17-19页
        3.1.3 项目合同类型第19-20页
    3.2 项目现状分析第20-23页
        3.2.1 项目延期原因分析第20-22页
        3.2.2 承包商现金流分析第22-23页
    3.3 本章小节第23-24页
第4章 合同文件内容对造价控制的影响第24-34页
    4.1 付款条件第24-27页
    4.2 生产设备、材料和工艺第27-28页
    4.3 保函第28-29页
    4.4 价格调整和调价公式第29-30页
    4.5 货币组合付款方式第30-31页
    4.6 设计标准第31-32页
    4.7 极端情况第32-33页
    4.8 小结第33-34页
第5章 合同管理对造价控制的影响第34-48页
    5.1 合同管理团队第34-35页
    5.2 合同文件管理第35页
    5.3 设计合同管理第35-36页
    5.4 付款管理第36-38页
    5.5 履约管理第38-40页
    5.6 采购管理第40页
    5.7 变更及索赔管理第40-47页
        5.7.1 承包商变更管理要点第40-41页
        5.7.2 承包商索赔管理要点第41-44页
        5.7.3 案例项目变更索赔管理第44-47页
    5.8 小结第47-48页
第6章 合同因素相关措施建议第48-52页
    6.1 提高全体人员合约意识第48-49页
    6.2 完善合同管理制度第49页
    6.3 树立和谐理念第49-50页
    6.4 提升合同管理基础工作水平第50-51页
    6.5 加强合同管理重点环节控制第51-52页
第7章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页
个人简历第58页

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