TNPM在T制药公司的应用研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
一、选题背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10页 |
三、研究内容 | 第10-11页 |
四、研究方法及创新之处 | 第11页 |
(一) 研究方法 | 第11页 |
(二) 研究的创新之处 | 第11页 |
五、研究框架 | 第11-13页 |
第二章 文献回顾 | 第13-21页 |
一、TPM研究综述 | 第13-15页 |
(一) TPM的起源和概念 | 第13页 |
(二) TPM的国内外研究现状 | 第13-15页 |
二、TNPM研究综述 | 第15-17页 |
(一) TNPM的概念和体系 | 第15-16页 |
(二) TNPM的相关实证研究 | 第16-17页 |
三、OEE研究综述 | 第17-21页 |
(一) OEE的概念 | 第17-19页 |
(二) OEE的相关研究 | 第19-21页 |
第三章 T制药公司实施TNPM的背景 | 第21-23页 |
一、公司介绍 | 第21页 |
二、公司设备的状况 | 第21页 |
三、公司的价值流改善历程 | 第21-22页 |
四、公司实施TNPM的原因 | 第22-23页 |
第四章 TNPM在T制药公司的实践 | 第23-44页 |
一、TNPM项目的推进组织 | 第23-24页 |
二、TNPM项目的管理体系总述 | 第24-25页 |
三、TNPM项目的测量指标OEE | 第25-31页 |
(一) OEE数据管理流程 | 第25-26页 |
(二) OEE数据采集表单 | 第26-28页 |
(三) OEE数据分析实例 | 第28-31页 |
四、TNPM项目的推进体系 | 第31-34页 |
(一) 自主维护 | 第32-33页 |
(二) 计划维护 | 第33-34页 |
五、TNPM项目的改善活动 | 第34-38页 |
(一) 开展一点课 | 第35-36页 |
(二) 使用改善点标签 | 第36-38页 |
(三) 提出合理化建议 | 第38页 |
六、TNPM项目的支持平台 | 第38-41页 |
(一) 员工激励制度 | 第38-40页 |
(二) 培训支持 | 第40-41页 |
(三) 技术支持 | 第41页 |
七、TNPM项目的管控工作 | 第41-42页 |
八、小结与建议 | 第42-44页 |
第五章 TNPM项目对T制药公司班组建设的作用 | 第44-48页 |
一、TNPM项目与班组建设的联系 | 第44页 |
二、基于TNPM项目的班组建设模型 | 第44-46页 |
三、TNPM项目中班组建设的推行 | 第46-48页 |
第六章 T制药公司实施TNPM的成果 | 第48-54页 |
一、经济成果 | 第48-50页 |
二、管理效果 | 第50-52页 |
三、员工反馈 | 第52-54页 |
第七章 总结与展望 | 第54-57页 |
一、结论 | 第54页 |
二、启示 | 第54-55页 |
三、不足之处及以后研究方向 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |