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TNPM在T制药公司的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    一、选题背景第9-10页
    二、研究意义第10页
    三、研究内容第10-11页
    四、研究方法及创新之处第11页
        (一) 研究方法第11页
        (二) 研究的创新之处第11页
    五、研究框架第11-13页
第二章 文献回顾第13-21页
    一、TPM研究综述第13-15页
        (一) TPM的起源和概念第13页
        (二) TPM的国内外研究现状第13-15页
    二、TNPM研究综述第15-17页
        (一) TNPM的概念和体系第15-16页
        (二) TNPM的相关实证研究第16-17页
    三、OEE研究综述第17-21页
        (一) OEE的概念第17-19页
        (二) OEE的相关研究第19-21页
第三章 T制药公司实施TNPM的背景第21-23页
    一、公司介绍第21页
    二、公司设备的状况第21页
    三、公司的价值流改善历程第21-22页
    四、公司实施TNPM的原因第22-23页
第四章 TNPM在T制药公司的实践第23-44页
    一、TNPM项目的推进组织第23-24页
    二、TNPM项目的管理体系总述第24-25页
    三、TNPM项目的测量指标OEE第25-31页
        (一) OEE数据管理流程第25-26页
        (二) OEE数据采集表单第26-28页
        (三) OEE数据分析实例第28-31页
    四、TNPM项目的推进体系第31-34页
        (一) 自主维护第32-33页
        (二) 计划维护第33-34页
    五、TNPM项目的改善活动第34-38页
        (一) 开展一点课第35-36页
        (二) 使用改善点标签第36-38页
        (三) 提出合理化建议第38页
    六、TNPM项目的支持平台第38-41页
        (一) 员工激励制度第38-40页
        (二) 培训支持第40-41页
        (三) 技术支持第41页
    七、TNPM项目的管控工作第41-42页
    八、小结与建议第42-44页
第五章 TNPM项目对T制药公司班组建设的作用第44-48页
    一、TNPM项目与班组建设的联系第44页
    二、基于TNPM项目的班组建设模型第44-46页
    三、TNPM项目中班组建设的推行第46-48页
第六章 T制药公司实施TNPM的成果第48-54页
    一、经济成果第48-50页
    二、管理效果第50-52页
    三、员工反馈第52-54页
第七章 总结与展望第54-57页
    一、结论第54页
    二、启示第54-55页
    三、不足之处及以后研究方向第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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