摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容与结构安排 | 第13-14页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.2.2 结构安排 | 第14页 |
1.3 研究方法与基本框架 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 基本框架 | 第15页 |
1.4 创新点 | 第15-17页 |
第2章 相关文献综述与理论分析 | 第17-24页 |
2.1 供应链金融的内涵与参与主体 | 第17-18页 |
2.1.1 供应链金融的内涵 | 第17页 |
2.1.2 供应链金融参与主体 | 第17-18页 |
2.2 供应链金融线下模式 | 第18-21页 |
2.2.1 多样化方面 | 第18-19页 |
2.2.2 效用方面 | 第19-20页 |
2.2.3 风险方面 | 第20-21页 |
2.3 供应链金融线上模式 | 第21-23页 |
2.3.1 多样化方面 | 第21-22页 |
2.3.2 效用方面 | 第22页 |
2.3.3 风险方面 | 第22-23页 |
2.4 述评 | 第23-24页 |
第3章 我国商业银行供应链金融模式分析 | 第24-44页 |
3.1 企业供应链金融的需求分析 | 第24-26页 |
3.1.1 供应链上游企业需求点分析 | 第24-25页 |
3.1.2 供应链中游企业需求点分析 | 第25页 |
3.1.3 供应链下游企业需求点分析 | 第25-26页 |
3.2 供应链金融线下模式的供给分析 | 第26-36页 |
3.2.1 应收账款融资模式 | 第26-29页 |
3.2.2 存货融资模式 | 第29-32页 |
3.2.3 预付账款融资模式 | 第32-34页 |
3.2.4 三种基本融资模式的比较分析 | 第34-36页 |
3.3 供应链金融线上模式的供给分析 | 第36-41页 |
3.3.1 供应链金融 2.0 模式 | 第36-39页 |
3.3.2 供应链金融N+1+1+N+M模式 | 第39-40页 |
3.3.3 供应链金融 3.0 模式 | 第40-41页 |
3.4 供应链金融模式的比较分析 | 第41-43页 |
小结 | 第43-44页 |
第4章 平安银行橙e平台的案例分析 | 第44-54页 |
4.1 平安银行供应链金融业务概况 | 第44-45页 |
4.2 平安银行橙e平台简介 | 第45-49页 |
4.2.1 橙e平台服务内容 | 第46-47页 |
4.2.2 供应链网络融资解决方案——橙e融资 | 第47-49页 |
4.3 H公司供应链金融解决方案 | 第49-52页 |
4.3.1 H公司及其产业链基本情况 | 第49-50页 |
4.3.2 供应链融资因素分析 | 第50页 |
4.3.3 为H公司提供的金融服务 | 第50-52页 |
4.4 经验总结 | 第52-53页 |
4.4.1 以企业交易流程为核心 | 第52页 |
4.4.2 通过电子化作业平台打造供应链金融生态系统 | 第52-53页 |
4.4.3 颠覆传统融资模式,提供综合金融服务 | 第53页 |
小结 | 第53-54页 |
第5章 基于协调度评价模型的实证分析 | 第54-64页 |
5.1 协调度评价模型的原理与应用 | 第54-56页 |
5.1.1 协调度评价模型的原理 | 第54-56页 |
5.1.2 协调度评价模型的相关应用 | 第56页 |
5.2 指标体系的构建与数据的预处理 | 第56-60页 |
5.2.1 平安银行与供应链企业间协调度评价指标体系 | 第56-57页 |
5.2.2 数据的预处理 | 第57-58页 |
5.2.3 权数的确定 | 第58-60页 |
5.3 实证结果与分析 | 第60-63页 |
小结 | 第63-64页 |
第6章 对策建议 | 第64-69页 |
6.1 针对供应链金融供给侧的建议 | 第64-67页 |
6.1.1 供应链金融业务创新以产品为主,渠道为辅 | 第64-65页 |
6.1.2 与第三方支持型企业合作,搭建综合性金融服务平台 | 第65页 |
6.1.3 构建以中小企业自身交易为核心的金融服务生态圈 | 第65-66页 |
6.1.4 打造特色化品牌,避免走向同质化 | 第66页 |
6.1.5 稳步推进供应链金融创新,保障其健康发展 | 第66-67页 |
6.2 针对供应链金融需求侧的建议 | 第67-68页 |
6.2.1 强化核心企业的供应链管理意识和能力 | 第67页 |
6.2.2 转变发展思路,加强自身建设 | 第67-68页 |
6.2.3 搭建电子商务平台,加强动态供应链管理 | 第68页 |
小结 | 第68-69页 |
结论与展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |