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我国商业银行供应链金融模式研究--以平安银行为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
    1.2 研究内容与结构安排第13-14页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 结构安排第14页
    1.3 研究方法与基本框架第14-15页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 基本框架第15页
    1.4 创新点第15-17页
第2章 相关文献综述与理论分析第17-24页
    2.1 供应链金融的内涵与参与主体第17-18页
        2.1.1 供应链金融的内涵第17页
        2.1.2 供应链金融参与主体第17-18页
    2.2 供应链金融线下模式第18-21页
        2.2.1 多样化方面第18-19页
        2.2.2 效用方面第19-20页
        2.2.3 风险方面第20-21页
    2.3 供应链金融线上模式第21-23页
        2.3.1 多样化方面第21-22页
        2.3.2 效用方面第22页
        2.3.3 风险方面第22-23页
    2.4 述评第23-24页
第3章 我国商业银行供应链金融模式分析第24-44页
    3.1 企业供应链金融的需求分析第24-26页
        3.1.1 供应链上游企业需求点分析第24-25页
        3.1.2 供应链中游企业需求点分析第25页
        3.1.3 供应链下游企业需求点分析第25-26页
    3.2 供应链金融线下模式的供给分析第26-36页
        3.2.1 应收账款融资模式第26-29页
        3.2.2 存货融资模式第29-32页
        3.2.3 预付账款融资模式第32-34页
        3.2.4 三种基本融资模式的比较分析第34-36页
    3.3 供应链金融线上模式的供给分析第36-41页
        3.3.1 供应链金融 2.0 模式第36-39页
        3.3.2 供应链金融N+1+1+N+M模式第39-40页
        3.3.3 供应链金融 3.0 模式第40-41页
    3.4 供应链金融模式的比较分析第41-43页
    小结第43-44页
第4章 平安银行橙e平台的案例分析第44-54页
    4.1 平安银行供应链金融业务概况第44-45页
    4.2 平安银行橙e平台简介第45-49页
        4.2.1 橙e平台服务内容第46-47页
        4.2.2 供应链网络融资解决方案——橙e融资第47-49页
    4.3 H公司供应链金融解决方案第49-52页
        4.3.1 H公司及其产业链基本情况第49-50页
        4.3.2 供应链融资因素分析第50页
        4.3.3 为H公司提供的金融服务第50-52页
    4.4 经验总结第52-53页
        4.4.1 以企业交易流程为核心第52页
        4.4.2 通过电子化作业平台打造供应链金融生态系统第52-53页
        4.4.3 颠覆传统融资模式,提供综合金融服务第53页
    小结第53-54页
第5章 基于协调度评价模型的实证分析第54-64页
    5.1 协调度评价模型的原理与应用第54-56页
        5.1.1 协调度评价模型的原理第54-56页
        5.1.2 协调度评价模型的相关应用第56页
    5.2 指标体系的构建与数据的预处理第56-60页
        5.2.1 平安银行与供应链企业间协调度评价指标体系第56-57页
        5.2.2 数据的预处理第57-58页
        5.2.3 权数的确定第58-60页
    5.3 实证结果与分析第60-63页
    小结第63-64页
第6章 对策建议第64-69页
    6.1 针对供应链金融供给侧的建议第64-67页
        6.1.1 供应链金融业务创新以产品为主,渠道为辅第64-65页
        6.1.2 与第三方支持型企业合作,搭建综合性金融服务平台第65页
        6.1.3 构建以中小企业自身交易为核心的金融服务生态圈第65-66页
        6.1.4 打造特色化品牌,避免走向同质化第66页
        6.1.5 稳步推进供应链金融创新,保障其健康发展第66-67页
    6.2 针对供应链金融需求侧的建议第67-68页
        6.2.1 强化核心企业的供应链管理意识和能力第67页
        6.2.2 转变发展思路,加强自身建设第67-68页
        6.2.3 搭建电子商务平台,加强动态供应链管理第68页
    小结第68-69页
结论与展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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