| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 理论阐述 | 第14-17页 |
| 2 迪士尼的发展简述 | 第17-29页 |
| 2.1 迪士尼电影市场的发展及延伸 | 第17-20页 |
| 2.2 成熟媒介环境下主题乐园的催生 | 第20-21页 |
| 2.3 迪士尼乐园跨文化传播的发展历程 | 第21-24页 |
| 2.4 东京迪士尼、巴黎迪士尼成功与失败的经验 | 第24-25页 |
| 2.5 迪士尼乐园本土化的必然性 | 第25-28页 |
| 2.6 迪士尼乐园跨文化传播中的共同特征——本土化 | 第28-29页 |
| 3 上海迪士尼乐园的运营策略的研究 | 第29-49页 |
| 3.1 跨文化传播的壁垒：中美文化的差异 | 第29-31页 |
| 3.2 受众对中外文化的多元需求 | 第31-32页 |
| 3.3 上海迪士尼乐园的宏观环境 | 第32-34页 |
| 3.4 基于 4P 理论为基础的链式运营策略 | 第34-42页 |
| 3.5 上海迪士尼乐园运营策略的本土化特点 | 第42-46页 |
| 3.6 迪士尼乐园在上海运营过程中的短板 | 第46-49页 |
| 4 迪士尼乐园本土化运营策略给中国的启示 | 第49-53页 |
| 4.1 给中国本土主题乐园的启示 | 第49-51页 |
| 4.2 给跨国企业在他国本土化的启示 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 注释 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录一 深度访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录二 受访者信息表 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61页 |