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基于平衡计分卡的企业并购绩效评价研究--以天舟文化为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究内容框架及思路方法第9-10页
    1.3 研究创新点及局限性第10-12页
2 相关文献评述第12-20页
    2.1 国内外并购绩效文献综述第12-16页
    2.2 关于平衡计分卡的并购绩效研究综述第16-18页
    2.3 文献评述第18-20页
3 并购绩效相关理论及平衡计分卡理论第20-30页
    3.1 并购绩效相关理论第20-25页
    3.2 平衡计分卡理论第25-28页
    3.3 基于平衡计分卡的并购绩效评价应用研究第28-30页
4 平衡计分卡绩效评价模型的构建第30-37页
    4.1 基于平衡计分卡进行优化的原因分析第30页
    4.2 平衡计分卡建模的指导思想第30-31页
    4.3 绩效评价模型的构建第31-33页
    4.4 指标赋权方法及评分方法第33-37页
5 案例分析第37-60页
    5.1 并购双方简介第37-38页
    5.2 基于平衡计分卡的并购绩效评价第38-55页
    5.3 基于平衡计分卡的并购绩效评分第55-60页
6 研究结论与展望第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 未来展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页
附录A 绩效评价指标调查问卷第66-69页

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