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深圳卓越集团城市更新公司发展战略研究

中文摘要第3-4页
abstract第4页
一、绪论第7-17页
    (一)研究背景与意义第7-8页
    (二)研究内容第8-9页
    (三)研究方法第9-11页
    (四)概念界定与文献综述第11-14页
    (五)相关理论第14-17页
二、深圳市城市更新行业与公司概况第17-24页
    (一)城市更新行业概述第17-20页
    (二)深圳卓越集团城市更新公司发展战略现状第20-22页
    (三)深圳卓越集团城市更新公司发展战略存在的问题第22-24页
三、深圳卓越集团城市更新公司发展环境分析第24-38页
    (一)宏观环境分析第24-29页
    (二)行业发展环境分析第29-36页
    (三)外部因素评价矩阵第36-38页
四、深圳卓越集团城市更新公司内部状况分析第38-47页
    (一)公司资源第38-42页
    (二)公司能力第42-44页
    (三)企业管理水平与企业文化第44-45页
    (四)内部因素评价矩阵第45-47页
五、深圳卓越集团城市更新公司发展战略制定与选择第47-60页
    (一)公司发展战略的原则及目标第47-49页
    (二)公司发展战略的制定第49-51页
    (三)公司发展战略的选择第51-55页
    (四)公司发展战略的决策第55-60页
六、深圳卓越集团城市更新公司发展战略的实施第60-63页
    1、完善公司战略实施组织第60页
    2、公司战略实施步骤第60-63页
七、结论第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
作者简历第68页

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