深圳卓越集团城市更新公司发展战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-17页 |
(一)研究背景与意义 | 第7-8页 |
(二)研究内容 | 第8-9页 |
(三)研究方法 | 第9-11页 |
(四)概念界定与文献综述 | 第11-14页 |
(五)相关理论 | 第14-17页 |
二、深圳市城市更新行业与公司概况 | 第17-24页 |
(一)城市更新行业概述 | 第17-20页 |
(二)深圳卓越集团城市更新公司发展战略现状 | 第20-22页 |
(三)深圳卓越集团城市更新公司发展战略存在的问题 | 第22-24页 |
三、深圳卓越集团城市更新公司发展环境分析 | 第24-38页 |
(一)宏观环境分析 | 第24-29页 |
(二)行业发展环境分析 | 第29-36页 |
(三)外部因素评价矩阵 | 第36-38页 |
四、深圳卓越集团城市更新公司内部状况分析 | 第38-47页 |
(一)公司资源 | 第38-42页 |
(二)公司能力 | 第42-44页 |
(三)企业管理水平与企业文化 | 第44-45页 |
(四)内部因素评价矩阵 | 第45-47页 |
五、深圳卓越集团城市更新公司发展战略制定与选择 | 第47-60页 |
(一)公司发展战略的原则及目标 | 第47-49页 |
(二)公司发展战略的制定 | 第49-51页 |
(三)公司发展战略的选择 | 第51-55页 |
(四)公司发展战略的决策 | 第55-60页 |
六、深圳卓越集团城市更新公司发展战略的实施 | 第60-63页 |
1、完善公司战略实施组织 | 第60页 |
2、公司战略实施步骤 | 第60-63页 |
七、结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
作者简历 | 第68页 |