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中原大地传媒数字化转型研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究内容第12页
    1.3 出版集团数字化转型研究第12-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 创新点第15-16页
2 中原大地传媒数字化转型现状第16-31页
    2.1 中原大地传媒概况第16-17页
    2.2 发展战略第17-22页
        2.2.1 数字出版战略第17-18页
        2.2.2 融和发展战略第18-19页
        2.2.3 双十战略第19-20页
        2.2.4 五大平台战略第20-22页
    2.3 数字化项目构建第22-26页
        2.3.1 电子图书第22-23页
        2.3.2 数字图书馆第23页
        2.3.3 数据库第23-24页
        2.3.4 平台第24-25页
        2.3.5 POD第25-26页
        2.3.6 客户端和其他硬件产品第26页
    2.4 数字化运营模式第26-31页
        2.4.1 研发运营第27-28页
        2.4.2 营销运营第28页
        2.4.3 盈利模式第28-31页
3 中原大地传媒在数字化转型中存在的问题第31-38页
    3.1 优质内容资源欠缺第32-33页
    3.2 网站建设滞后第33-34页
    3.3 专业的数字出版人才不足第34-35页
    3.4 资金投入比例不合理第35-36页
    3.5 项目开展多,产品线铺设宽第36-38页
4 中原大地传媒数字化转型的发展对策第38-45页
    4.1 积极开展版权合作,集成优质内容资源第38-39页
    4.2 重视网站建设,开辟推广新平台第39-40页
    4.3 完善人才吸引和培养机制,培养数字出版专业人才第40-41页
    4.4 优化资金投入比例,助力数字出版发展第41-42页
    4.5 确定项目优先级,重点完成双十计划,构建五大平台第42-45页
5 结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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