KM贸易公司应收账款管理体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内应收账款管理相关研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国外应收账款管理相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 贸易公司经营活动特点与应收账款情况 | 第17-21页 |
| 2.1 贸易公司经营活动特点 | 第17页 |
| 2.2 贸易公司应收账款特点 | 第17-18页 |
| 2.3 贸易公司应收账款信用风险管理 | 第18-21页 |
| 2.3.1 信用风险的主要表现 | 第18-19页 |
| 2.3.2 贸易公司信用风险管理 | 第19-21页 |
| 第3章 KM贸易公司应收账款管理体系现状 | 第21-36页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 KM公司应收账款管理体系 | 第22-31页 |
| 3.2.1 应收账款管理组织架构 | 第22页 |
| 3.2.2 销售与应收业务流程及相关岗位职责 | 第22-24页 |
| 3.2.3 应收账款管理制度 | 第24-31页 |
| 3.3 KM贸易公司应收账款特点和现状 | 第31-36页 |
| 3.3.1 KM贸易公司应收账款的特点 | 第31-32页 |
| 3.3.2 KM贸易公司应收账款的现状 | 第32-36页 |
| 第4章 KM贸易公司应收账款管理体系诊断 | 第36-42页 |
| 4.1 KM贸易公司商业信用风险表现 | 第36-37页 |
| 4.1.1 资金链紧张带来的流动性风险 | 第36页 |
| 4.1.2 应收账款管理难度加大带来的坏账风险 | 第36-37页 |
| 4.2 KM贸易公司商业信用风险成因诊断 | 第37-42页 |
| 4.2.1 组织机构不健全 | 第37-38页 |
| 4.2.2 全员参与程度与意识不强 | 第38-39页 |
| 4.2.3 风险识别与评估机制不完善 | 第39-40页 |
| 4.2.4 信用政策不科学 | 第40页 |
| 4.2.5 惩奖机制过于片面 | 第40-42页 |
| 第5章 KM贸易公司应收账款管理体系优化 | 第42-60页 |
| 5.1 完善应收账款管理组织机构 | 第42-44页 |
| 5.2 建立全员参与制度 | 第44-46页 |
| 5.3 明确信用风险识别和评估机制 | 第46-49页 |
| 5.3.1 信用风险识别机制 | 第46-48页 |
| 5.3.2 确定信用风险评估机制 | 第48-49页 |
| 5.4 完善信用政策 | 第49-53页 |
| 5.4.1 完善信用标准 | 第49-50页 |
| 5.4.2 完善客户信用条件 | 第50-52页 |
| 5.4.3 健全收账政策 | 第52-53页 |
| 5.5 完善全员绩效考核机制 | 第53-58页 |
| 5.5.1 信控绩效考核 | 第54页 |
| 5.5.2 销售绩效考核 | 第54-57页 |
| 5.5.3 后勤绩效考核 | 第57-58页 |
| 5.6 建立应收账款动态监控机制 | 第58-60页 |
| 第6章 结论和展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
