我国电视媒体的外部战略环境浅析
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第一章 电视媒体宏观外部环境分析 | 第12-27页 |
| 第一节 政治-法律环境及其影响 | 第12-18页 |
| 第二节 经济环境及其影响 | 第18-21页 |
| 第三节 技术环境及其影响 | 第21-25页 |
| 第四节 社会环境及其影响 | 第25-27页 |
| 第二章 电视媒体产业竞争性分析 | 第27-47页 |
| 第一节 受众的选择 | 第28-32页 |
| 第二节 广告商的力量 | 第32-35页 |
| 第三节 其他资本的进入 | 第35-39页 |
| 第四节 其他媒体的挑战 | 第39-42页 |
| 第五节 电视媒体行业内竞争 | 第42-47页 |
| 第三章 我国电视媒体的 SWOT矩阵分析 | 第47-55页 |
| 第一节 SWOT因素分析 | 第47-51页 |
| 一、优势因素 | 第47-48页 |
| 二、劣势因素 | 第48-50页 |
| 三、机会因素 | 第50-51页 |
| 四、威胁因素 | 第51页 |
| 第二节 电视媒体的SWOT矩阵及战略制定原则 | 第51-55页 |
| 一、加强市场理念和经营理念 | 第51-52页 |
| 二、走“集约化”制作道路 | 第52-53页 |
| 三、完善用人机制 | 第53页 |
| 四、加强资本运营 | 第53-54页 |
| 五、无形资产的塑造 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考书目 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |