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建瓯市林业系统人力资源管理研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-14页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14页
    1.3 研究内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文的创新点第15-17页
第2章 林业系统人力资源管理相关理论概念第17-20页
    2.1 林业的基本概念第17页
    2.2 林业系统概念第17页
    2.3 人力资源管理的基本概念第17-18页
    2.4 绩效考核理论概念第18页
    2.5 基础理论分析第18-20页
        2.5.1 林业系统人力资源管理优化的必要性第18页
        2.5.2 林业系统人力资源管理优化的重要性第18-19页
        2.5.3 林业系统人力资源管理的职能作用第19-20页
第3章 建瓯市林业系统人力资源管理现状第20-31页
    3.1 建瓯市森林资源概况第20页
    3.2 建瓯市林业系统人力资源总量分析第20-21页
    3.3 建瓯市林业系统代表性林业站概况第21-22页
    3.4 建瓯市代表性林业站人才队伍现状第22-24页
        3.4.1 人才队伍的年龄结构现状第22-23页
        3.4.2 人才队伍的学历结构现状第23-24页
        3.4.3 专业技术人才业务技能水平现状第24页
    3.5 建瓯市代表性林业站工作人员培训情况第24-26页
        3.5.1 从培训对象上看培训情况第24-25页
        3.5.2 培训内容上来看培训情况第25-26页
    3.6 建瓯市代表性林业站绩效考核情况第26-28页
        3.6.1 建瓯市代表性林业站绩效考核内容第26-27页
        3.6.2 建瓯市代表性林业站绩效考核方式第27-28页
    3.7 建瓯市代表性林业站工作人员福利待遇情况第28-31页
        3.7.1 建瓯市代表性林业站工作人员年平均工资情况第28-29页
        3.7.2 建瓯市代表性林业站工作人员福利情况第29-31页
第4章 建瓯市林业系统人力资源管理存在的问题第31-36页
    4.1 人力资源管理的投入不足第31-32页
        4.1.1 人才资源供给不足第31页
        4.1.2 人力资源培训力度不足第31页
        4.1.3 薪资和福利待遇低第31-32页
    4.2 人才队伍结构不合理第32-33页
        4.2.1 人员结构老龄化第32页
        4.2.2 学历层次偏低第32-33页
        4.2.3 高职称专业技术人才较少第33页
    4.3 人力资源管理考核激励制度不完善第33-34页
        4.3.1 对各类人员的管理培训制度不健全第33-34页
        4.3.2 林业系统工作人员绩效考核流于形式第34页
        4.3.3 各级别人员之间的待遇差距较小第34页
    4.4 中职林业院校少,一线林业人才培养不足第34-36页
第5章 加强建瓯市林业系统人力资源管理的对策与建议第36-44页
    5.1 转变观念、重视林业系统人力资源管理第36-37页
        5.1.1 树立人力资源是林业发展的核心竞争力意识第36页
        5.1.2 加大人力资源管理专项资金投入第36-37页
        5.1.3 重视林业人才的引进和培养第37页
    5.2 营造留住人才、发展人才的环境第37-40页
        5.2.1 营造留住人才、发展人才的生活环境第38页
        5.2.2 营造留住人才、发展人才的工作环境第38-39页
        5.2.3 营造林业人才创新的工作环境第39-40页
    5.3 建立林业系统工作人员素质提升体系第40-41页
        5.3.1 为林业系统工作人员提升学历创造条件第40页
        5.3.2 建立林业系统工作人员科学培训体系第40-41页
    5.4 健全林业系统绩效考核制度第41-42页
    5.5 完善体现林业人才价值的激励机制第42-43页
    5.6 加强中职林业院校建设,培养基层一线林业人才第43-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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