| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第13-18页 |
| 第2章 哈电汽轮发电机分厂生产系统存在的问题及原因分析 | 第18-25页 |
| 2.1 企业概况 | 第18-21页 |
| 2.2 原有生产系统存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3 原有生产系统问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 第3章 哈电汽轮发电机分厂生产系统准时化改造措施 | 第25-44页 |
| 3.1 准时化拉动式生产计划及看板管理 | 第25-35页 |
| 3.2 一个流生产模式 | 第35-39页 |
| 3.3 准时化采购和供应商管理 | 第39-44页 |
| 第4章 哈电汽轮发电机分厂生产系统准时化改造的效果评价 | 第44-48页 |
| 4.1 交货准时性评估 | 第44-45页 |
| 4.2 生产周期稳定性评估 | 第45-46页 |
| 4.3 客户满意度评估 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |