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农发行信贷业务内控评价案例研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第8-10页
1. 引言第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究思路与方法第11-13页
    1.3 研究创新点第13-14页
2. 相关理论与文献回顾第14-21页
    2.1 内部控制相关理论第14-16页
        2.1.1 国际上内控评价理论发展历程第14-15页
        2.1.2 我国内控评价发展历程第15-16页
        2.1.3 COSO内部控制五要素第16页
    2.2 风险管理理论第16-18页
    2.3 文献回顾第18-21页
        2.3.1 银行相关文献第18-19页
        2.3.2 内部控制评价相关文献第19-20页
        2.3.3 风险管理相关文献第20-21页
3. 农发行信贷业务内控评价现状第21-41页
    3.1 农发行基本情况第21-28页
        3.1.1 农发行层级架构第21-23页
        3.1.2 农发行业务分类第23-24页
        3.1.3 农发行信贷管理流程第24-28页
    3.2 农发行内控评价体系第28-31页
        3.2.1 农发行内控评价体系现状第28-29页
        3.2.2 农发行内控评价体系框架第29-31页
    3.3 农发行历年案件对信贷内控评价的反馈第31-35页
        3.3.1 案件简述第31-32页
        3.3.2 案件汇总及相关问题反馈第32-35页
    3.4 信贷流程内控评价现状第35-39页
        3.4.1 管理行信贷业务内控评价标准第35-37页
        3.4.2 经营行信贷业务内控评价标准第37-39页
    3.5 本章小结第39-41页
4. 信贷流程内控评价案例分析第41-58页
    4.1 市分行A(管理行)信贷内控评价第41-49页
        4.1.1 市分行A(管理行)信贷业务内控过程评价第41-49页
        4.1.2 市分行A(管理行)信贷业务内控结果评价第49页
    4.2 县支行B(经营行)信贷内控评价第49-56页
        4.2.1 县支行B(经营行)信贷业务内控过程评价第49-55页
        4.2.2 县支行B(经营行)信贷业务内控结果评价第55-56页
    4.3 信贷流程内控评价反映的问题第56页
    4.4 问题的原因第56-58页
        4.4.1 制度层面信贷业务内控评价设计不合理第56-57页
        4.4.2 执行层面评价人员工作效率低第57-58页
5. 建议和措施第58-69页
    5.1 优化评价指标权重第58-65页
        5.1.1 管理行评价指标权重优化第58-60页
        5.1.2 经营行评价指标权重优化第60-62页
        5.1.3 小结第62-65页
    5.2 完善信贷流程内控评价标准和方法第65-67页
        5.2.1 评价标准第65-66页
        5.2.2 评价方法第66-67页
    5.3 人才队伍建设与信息科技应用第67-69页
        5.3.1 评价人员第67-68页
        5.3.2 信息系统第68-69页
6. 结论第69-70页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 不足之处第69-70页
参考文献第70-72页
作者简历第72-74页
学位论文数据集第74页

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