| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 案例研究的背景 | 第11-14页 |
| 1.2 案例研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.3 案例研究的必要性 | 第15-16页 |
| 1.4 案例研究框架与方法 | 第16-17页 |
| 1.5 案例资料与数据收集的方法与过程 | 第17-18页 |
| 1.5.1 资料与数据来源 | 第17页 |
| 1.5.2 收集方法与过程 | 第17-18页 |
| 1.6 研究范围 | 第18页 |
| 1.7 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 珠海歌剧院项目的4D BIM及成本管理实践案例 | 第19-39页 |
| 2.1 珠海歌剧院的项目特色与挑战 | 第19-21页 |
| 2.2 珠海歌剧院的4D BIM技术应用情况 | 第21-30页 |
| 2.2.1 4D BIM在设计阶段的应用 | 第21-22页 |
| 2.2.2 4D BIM在施工阶段的应用 | 第22-30页 |
| 2.3 珠海歌剧院采用4D BIM所取得的经济与社会效益分析 | 第30-32页 |
| 2.4 珠海歌剧院项目的现行成本管理方式 | 第32-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第三章 案例分析基础 | 第39-51页 |
| 3.1 研究问题 | 第39-40页 |
| 3.2 分析思路 | 第40页 |
| 3.3 理论基础与分析依据 | 第40-50页 |
| 3.3.1 动态成本管理的理论与方法 | 第40-45页 |
| 3.3.2 BIM模型由4D到5D的发展动态 | 第45-50页 |
| 3.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 综合讨论与分析预测 | 第51-61页 |
| 4.1 珠海歌剧院项目动态成本控制的难点剖析 | 第51页 |
| 4.2 现行成本管理方式的特点与不足之处 | 第51-55页 |
| 4.3 5D BIM将对动态成本管理方式带来的变化趋势分析 | 第55-60页 |
| 4.4 珠海歌剧院项目的后续发展 | 第60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论和建议 | 第61-67页 |
| 5.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 5.2 对策建议 | 第62-63页 |
| 5.3 研究的贡献与不足 | 第63-64页 |
| 5.3.1 主要贡献 | 第63-64页 |
| 5.3.2 研究的局限性 | 第64页 |
| 5.4 发展展望 | 第64-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录A 攻读硕士期间发表论文目录 | 第71页 |
