论我国券商财富管理业务研究--财富管理流程化的制定
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述及相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1 国外相关文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内相关文献综述 | 第13-14页 |
| 2.3 财富管理业务流程化理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 财富管理概念 | 第14-15页 |
| 2.3.2 财富管理业务 | 第15-17页 |
| 第3章 我国证券行业财富管理现状分析 | 第17-24页 |
| 3.1 我国证券业财富管理理论pp发展背景 | 第17页 |
| 3.2 财富管理业务发展意义 | 第17-18页 |
| 3.3 财富管理业务发展条件 | 第18-20页 |
| 3.4 我国证券行业财富管理业务的现状分析 | 第20-22页 |
| 3.4.1 市场规模 | 第20-21页 |
| 3.4.2 客户需求 | 第21-22页 |
| 3.5 证券公司开展财富管理业务的内部优势分析 | 第22-24页 |
| 第4章 证券行业财富管理影响因素分析 | 第24-27页 |
| 第5章 券商财富管理流程化模式制定与优化方案 | 第27-39页 |
| 5.1 我国券商财富管理流程化模式制定 | 第27-28页 |
| 5.1.1 财富管理业务平台渠道建设 | 第27页 |
| 5.1.2 财富管理渠道网络布局 | 第27-28页 |
| 5.2 证券公司财富管理业务所面临的问题 | 第28-31页 |
| 5.2.1 品牌知名度不高 | 第29页 |
| 5.2.2 产品结构单一,产品风险较高 | 第29-30页 |
| 5.2.3 客户资源未细化 | 第30页 |
| 5.2.4 渠道较少,专业人员缺乏 | 第30页 |
| 5.2.5 资源优势发挥不明显 | 第30页 |
| 5.2.6 财富管理业务较为激进 | 第30-31页 |
| 5.3 证券公司财富管理业务优化对策 | 第31-39页 |
| 5.3.1 建立良好的品牌 | 第31页 |
| 5.3.2 开发多元化产品 | 第31-32页 |
| 5.3.3 客户细分,服务转型 | 第32-36页 |
| 5.3.4 重视人才开发,提高专业素养 | 第36-37页 |
| 5.3.5 整合资源优势,完善体系 | 第37页 |
| 5.3.6 进行阶段性的逐步开展财富管理业务 | 第37-39页 |
| 第6章 总结 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |
