首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--城乡金融组织论文

农村信用社体制改革路径研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
绪论第10-16页
 一、研究背景及目的和意义第10-11页
 二、国内外研究现状第11-13页
 三、研究的主要内容第13-14页
 四、研究方法第14页
 五、可能的创新和不足第14-16页
第一章 农村信用社体制改革的目标设定第16-24页
 第一节 农村信用社改革发展的历程与现状第16-18页
  一、农村信用社发展历史回顾第16-17页
  二、农村信用社改革现状第17-18页
 第二节 农村经济与金融市场的发展趋势第18-20页
  一、农村社会经济发展第19页
  二、商业银行向农村市场的渗透第19-20页
 第三节 农村信用社体制改革的目标第20-24页
  一、适应农村经济发展需求,服务"三农"第21-22页
  二、在农村金融市场竞争中生存和发展第22-24页
第二章 实现信用社改制目标的制度创新第24-38页
 第一节 农村信用社改制目标下存在的问题第24-27页
  一、产权不明晰第24-25页
  二、组织机构缺乏效率第25-26页
  三、市场机制不健全第26-27页
 第二节 实现目标的制度创新第27-31页
  一、产权制度创新第28-29页
  二、组织制度创新第29-30页
  三、法律制度创新第30-31页
 第三节 制度创新中的各利益主体博弈第31-38页
  一、地方政府部门与合作社权责博弈第32-33页
  二、政府与农户经济博弈第33-34页
  三、中央政府与地方政府的政治博弈第34-38页
第三章 制度创新中的模式选择第38-52页
 第一节 从农村金融市场需求中选择模式第38-41页
  一、中国农村金融需求及其特征第38-40页
  二、根据市场实际需求选择模式第40-41页
 第二节 农村信用社改制的试行模式第41-45页
  一、以县为单位统一法人的合作制信用社第41-43页
  二、股份合作制的区域银行第43-44页
  三、股份制的商业银行第44-45页
 第三节 信用社改制模式的试行实例第45-52页
  一、江苏省农村信用社联社改革第45-48页
  二、宿迁民丰农村合作银行改制第48-49页
  三、农村商业银行运作过程第49-52页
第四章 组织模式改变下的管理协同第52-62页
 第一节 改变经营管理理念第52-54页
  一、农信社在农村金融市场中重新定位第52-53页
  二、增强市场竞争的风险意识第53-54页
 第二节 提高管理水平第54-58页
  一、从行政管理转向企业管理第55-56页
  二、从行政控制转变为"三会"监督第56-58页
 第三节 提升人力资本第58-62页
  一、把人才作为市场竞争的核心力第58-59页
  二、改变人力资源落后状况第59-62页
结语第62-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:盐城市农村金融风险及防范对策研究
下一篇:苏南农村商业银行经营效率及其影响因素分析