农村信用社体制改革路径研究
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
绪论 | 第10-16页 |
一、研究背景及目的和意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究现状 | 第11-13页 |
三、研究的主要内容 | 第13-14页 |
四、研究方法 | 第14页 |
五、可能的创新和不足 | 第14-16页 |
第一章 农村信用社体制改革的目标设定 | 第16-24页 |
第一节 农村信用社改革发展的历程与现状 | 第16-18页 |
一、农村信用社发展历史回顾 | 第16-17页 |
二、农村信用社改革现状 | 第17-18页 |
第二节 农村经济与金融市场的发展趋势 | 第18-20页 |
一、农村社会经济发展 | 第19页 |
二、商业银行向农村市场的渗透 | 第19-20页 |
第三节 农村信用社体制改革的目标 | 第20-24页 |
一、适应农村经济发展需求,服务"三农" | 第21-22页 |
二、在农村金融市场竞争中生存和发展 | 第22-24页 |
第二章 实现信用社改制目标的制度创新 | 第24-38页 |
第一节 农村信用社改制目标下存在的问题 | 第24-27页 |
一、产权不明晰 | 第24-25页 |
二、组织机构缺乏效率 | 第25-26页 |
三、市场机制不健全 | 第26-27页 |
第二节 实现目标的制度创新 | 第27-31页 |
一、产权制度创新 | 第28-29页 |
二、组织制度创新 | 第29-30页 |
三、法律制度创新 | 第30-31页 |
第三节 制度创新中的各利益主体博弈 | 第31-38页 |
一、地方政府部门与合作社权责博弈 | 第32-33页 |
二、政府与农户经济博弈 | 第33-34页 |
三、中央政府与地方政府的政治博弈 | 第34-38页 |
第三章 制度创新中的模式选择 | 第38-52页 |
第一节 从农村金融市场需求中选择模式 | 第38-41页 |
一、中国农村金融需求及其特征 | 第38-40页 |
二、根据市场实际需求选择模式 | 第40-41页 |
第二节 农村信用社改制的试行模式 | 第41-45页 |
一、以县为单位统一法人的合作制信用社 | 第41-43页 |
二、股份合作制的区域银行 | 第43-44页 |
三、股份制的商业银行 | 第44-45页 |
第三节 信用社改制模式的试行实例 | 第45-52页 |
一、江苏省农村信用社联社改革 | 第45-48页 |
二、宿迁民丰农村合作银行改制 | 第48-49页 |
三、农村商业银行运作过程 | 第49-52页 |
第四章 组织模式改变下的管理协同 | 第52-62页 |
第一节 改变经营管理理念 | 第52-54页 |
一、农信社在农村金融市场中重新定位 | 第52-53页 |
二、增强市场竞争的风险意识 | 第53-54页 |
第二节 提高管理水平 | 第54-58页 |
一、从行政管理转向企业管理 | 第55-56页 |
二、从行政控制转变为"三会"监督 | 第56-58页 |
第三节 提升人力资本 | 第58-62页 |
一、把人才作为市场竞争的核心力 | 第58-59页 |
二、改变人力资源落后状况 | 第59-62页 |
结语 | 第62-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |