| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 第2章 河木公司物流管理现状分析 | 第13-23页 |
| 2.1 汽车零部件企业物流管理现状及需求分析 | 第13-17页 |
| 2.2 河木公司简介 | 第17页 |
| 2.3 河木公司物流管理现状 | 第17-19页 |
| 2.4 河木公司物流管理存在的问题及原因分析 | 第19-23页 |
| 第3章 河木公司物流管理优化方案设计 | 第23-44页 |
| 3.1 实施TCM战略 | 第23-32页 |
| 3.2 强化物流管理预算和核算体系 | 第32-36页 |
| 3.3 改善物料计划控制方式 | 第36-39页 |
| 3.4 实施全过程物流管理 | 第39-44页 |
| 第4章 河木公司物流管理优化方案的实施与保障 | 第44-48页 |
| 4.1 优化方案实施的具体步骤 | 第44-46页 |
| 4.2 实施优化方案的保障机制 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |