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C公司员工培训体系构建研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
目录第7-8页
第1章 导论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究思路及方法第9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 本文的贡献第10-12页
第2章 相关理论综述第12-15页
    2.1 企业培训相关理论第12-13页
    2.2 企业员工培训方法第13页
    2.3 企业员工培训发展的新趋势第13-15页
第3章 C公司背景与员工培训现状分析第15-23页
    3.1 C公司背景介绍第15-18页
    3.2 C公司员工培训现状第18-20页
    3.3 C公司员工培训现状存在问题分析第20-21页
    3.4 C公司员工培训体系构建的必要性第21-23页
第4章 C公司员工培训体系的构建第23-46页
    4.1 C公司员工培训体系构建原则和思路第23-24页
    4.2 员工培训体系构建第24-40页
    4.3 培训效果评估第40-46页
第5章 C公司员工培训体系运行保障第46-48页
    5.1 资源保障第46-47页
    5.2 制度保障第47-48页
第6章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-57页
致谢第57页

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