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西部机场集团实业公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-10页
    1.2 研究方法与研究内容第10页
    1.3 研究思路与框架结构第10-12页
    1.4 本文主要贡献第12-13页
第2章 相关理论概述第13-20页
    2.1 企业发展战略的基础理论第13-18页
    2.2 企业战略分析方法第18-20页
第3章 西部机场集团实业公司环境因素分析研究第20-41页
    3.1 外部发展环境分析第20-31页
    3.2 内部发展环境分析第31-38页
    3.3 西部机场集团实业公司战略环境SWOT分析第38-41页
第4章 西部机场集团实业公司发展战略设计第41-53页
    4.1 发展战略的指导思想第41页
    4.2 发展战略的基本原则第41-42页
    4.3 发展战略的目标定位第42-43页
    4.4 发展战略的方案内容第43-47页
    4.5 发展战略的可行性分析第47-53页
第5章 西部机场集团实业公司发展战略实施与控制第53-61页
    5.1 发展战略的实施第53-59页
    5.2 发展战略的控制第59-61页
第6章 西部机场集团实业公司发展战略评价第61-64页
    6.1 战略评价的内容与标准第61页
    6.2 战略评价的方法第61-62页
    6.3 战略评价的实施第62-64页
第7章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
附调研问卷1第68-70页
附调研问卷2第70-71页
致谢第71页

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