| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-14页 |
| 第2章 《周易》管理思想概述 | 第14-28页 |
| 2.1 《周易》的学术研究 | 第14-15页 |
| 2.2 《周易》的重要思想 | 第15-16页 |
| 2.3 《周易》的卦象阐释 | 第16-20页 |
| 2.4 《周易》与企业生命周期管理 | 第20-23页 |
| 2.5 《周易》与人力资源管理 | 第23-24页 |
| 2.6 《周易》对现代管理思想的启示 | 第24-28页 |
| 第3章 A.M 彩妆连锁项目经营战略制定过程中的《周易》思想应用 | 第28-39页 |
| 3.1 吉林省宏盛公司及项目背景 | 第28-29页 |
| 3.2 A.M 彩妆连锁项目的引入 | 第29-30页 |
| 3.3 A.M 彩妆连锁项目的经营环境分析 | 第30-33页 |
| 3.4 A.M 彩妆连锁项目的经营战略规划 | 第33-34页 |
| 3.5 《周易》思想对项目经营战略制定的启示 | 第34-39页 |
| 3.5.1 秩序原则 | 第34-36页 |
| 3.5.2 等待原则 | 第36-37页 |
| 3.5.3 成长原则 | 第37-39页 |
| 第4章 A.M 彩妆连锁项目的组织管理与《周易》思想应用 | 第39-50页 |
| 4.1 A.M 彩妆连锁项目的组织管理体系 | 第39-40页 |
| 4.2 A.M 彩妆连锁项目的人力资源管理与《周易》思想应用 | 第40-45页 |
| 4.2.1 人员招聘 | 第40-42页 |
| 4.2.2 项目经理选拔 | 第42-44页 |
| 4.2.3 员工培训 | 第44-45页 |
| 4.3 A.M 彩妆连锁项目的组织沟通与《周易》思想应用 | 第45-50页 |
| 4.3.1 层级间的交流 | 第45-47页 |
| 4.3.2 冲突管理 | 第47-48页 |
| 4.3.3 团队激励 | 第48-50页 |
| 第5章 A.M 彩妆连锁项目的营销及服务管理与《周易》思想应用 | 第50-61页 |
| 5.1 A.M 彩妆连锁项目的市场定位 | 第50-51页 |
| 5.2 A.M 彩妆连锁项目的营销组合策略 | 第51-57页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第51-52页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第52-53页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第53-54页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第54-57页 |
| 5.3 A.M 彩妆连锁项目的服务管理与《周易》思想应用 | 第57-61页 |
| 5.3.1 服务管理的宗旨与标准 | 第57-58页 |
| 5.3.2 服务管理体现的周易思想 | 第58-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
