重组整合背景下山东诸城复烤厂发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究对象 | 第8页 |
| 1.2 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第12-14页 |
| 2 诸城复烤厂外部战略环境分析 | 第14-27页 |
| 2.1 诸城复烤厂现状 | 第14-15页 |
| 2.2 宏观环境分析(PEST分析) | 第15-20页 |
| 2.3 产业结构分析 | 第20-22页 |
| 2.4 竞争力分析 | 第22-27页 |
| 3 诸城复烤厂内部能力和资源分析 | 第27-35页 |
| 3.1 企业生产经营状况 | 第27-28页 |
| 3.2 企业设备状况 | 第28页 |
| 3.3 企业加工工艺水平及研发能力 | 第28-30页 |
| 3.4 企业加工客户分布情况 | 第30-31页 |
| 3.5 仓储服务能力 | 第31-32页 |
| 3.6 企业组织管理能力 | 第32-33页 |
| 3.7 人力资源状况 | 第33-34页 |
| 3.8 信息技术应用能力 | 第34-35页 |
| 4 重组整合背景下诸城复烤厂战略选择分析 | 第35-47页 |
| 4.1 企业发展战略现状及分析 | 第35页 |
| 4.2 外部因素评价分析 | 第35-39页 |
| 4.3 内部因素评价分析 | 第39-40页 |
| 4.4 基于SWOT的战略备选方案 | 第40-42页 |
| 4.5 战略途径选择 | 第42-47页 |
| 5 战略实施的主要措施 | 第47-54页 |
| 5.1 强化市场营销 | 第47-49页 |
| 5.2 转变盈利模式与结构 | 第49-50页 |
| 5.3 提高内部管理能力 | 第50-52页 |
| 5.4 推进企业内部整合和业务转型 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
