首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--商业银行(专业银行)论文

县域经济背景下包商银行土右旗支行发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究动态第12-14页
        1.2.1 国外研究动态第12-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-14页
    1.3 论文研究内容及研究方法第14-16页
        1.3.1 论文研究内容第14-15页
        1.3.2 论文研究方法第15-16页
第二章 包商银行土右旗支行发展现状分析第16-20页
    2.1 包商银行简介第16页
    2.2 包商银行土右旗支行发展现状第16-18页
        2.2.1 包商银行土右旗支行发展概况第16-17页
        2.2.2 包商银行土右旗支行主要业务和产品第17-18页
    2.3 包商银行土右旗支行发展中存在的问题第18-20页
        2.3.1 总体发展战略问题第18页
        2.3.2 营销意识落后,营销体系缺失第18页
        2.3.3 业务转型步伐需加快第18-20页
第三章 包商银行土右旗支行发展环境分析第20-41页
    3.1 政策法律环境分析第20页
    3.2 县域经济发展环境分析第20-26页
        3.2.1 土右旗城乡建设现状第20-24页
        3.2.2 土右旗产业发展现状第24-26页
    3.3 社会文化环境分析第26-27页
    3.4 技术环境分析第27-28页
    3.5 银行业竞争环境分析第28-39页
        3.5.1 银行业行业特征分析第28页
        3.5.2 银行业竞争结构分析第28-35页
        3.5.3 银行业发展趋势分析第35-38页
        3.5.4 土右旗地区银行业分析第38-39页
    3.6 包商银行土右旗支行发展的机遇与威胁第39-41页
        3.6.1 发展机遇分析第39-40页
        3.6.2 发展威胁分析第40-41页
第四章 包商银行土右旗支行发展条件分析第41-45页
    4.1 资源条件分析第41-42页
        4.1.1 人力资源第41页
        4.1.2 财务资源第41-42页
        4.1.3 商誉资源第42页
    4.2 能力条件分析第42-43页
        4.2.1 内部控制能力第42页
        4.2.2 营销能力第42-43页
    4.3 发展的优势与劣势分析第43-45页
        4.3.1 发展优势分析第43-44页
        4.3.2 发展劣势分析第44-45页
第五章 包商银行土右旗支行发展战略选择第45-50页
    5.1 SWOT分析第45-47页
    5.2 包商银行土右旗支行的战略定位及发展目标第47页
        5.2.1 包商银行土右旗支行的战略定位第47页
        5.2.2 包商银行土右旗支行的发展目标第47页
    5.3 包商银行土右旗支行发展的战略重点第47-50页
第六章 包商银行土右旗支行发展战略实施的对策措施第50-55页
    6.1 金融服务新型社区第50页
    6.2 金融支持实体经济发展第50-52页
    6.3 与其他金融机构开展战略合作第52-53页
    6.4 完善金融体系第53-55页
第七章 结论与展望第55-57页
    7.1 结论第55-56页
    7.2 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:阿拉善经济开发区财政收支内部控制设计与应用研究
下一篇:TR公司碳酸二甲酯项目融资方案设计