县域经济背景下包商银行土右旗支行发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究动态 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第13-14页 |
1.3 论文研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 论文研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 论文研究方法 | 第15-16页 |
第二章 包商银行土右旗支行发展现状分析 | 第16-20页 |
2.1 包商银行简介 | 第16页 |
2.2 包商银行土右旗支行发展现状 | 第16-18页 |
2.2.1 包商银行土右旗支行发展概况 | 第16-17页 |
2.2.2 包商银行土右旗支行主要业务和产品 | 第17-18页 |
2.3 包商银行土右旗支行发展中存在的问题 | 第18-20页 |
2.3.1 总体发展战略问题 | 第18页 |
2.3.2 营销意识落后,营销体系缺失 | 第18页 |
2.3.3 业务转型步伐需加快 | 第18-20页 |
第三章 包商银行土右旗支行发展环境分析 | 第20-41页 |
3.1 政策法律环境分析 | 第20页 |
3.2 县域经济发展环境分析 | 第20-26页 |
3.2.1 土右旗城乡建设现状 | 第20-24页 |
3.2.2 土右旗产业发展现状 | 第24-26页 |
3.3 社会文化环境分析 | 第26-27页 |
3.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
3.5 银行业竞争环境分析 | 第28-39页 |
3.5.1 银行业行业特征分析 | 第28页 |
3.5.2 银行业竞争结构分析 | 第28-35页 |
3.5.3 银行业发展趋势分析 | 第35-38页 |
3.5.4 土右旗地区银行业分析 | 第38-39页 |
3.6 包商银行土右旗支行发展的机遇与威胁 | 第39-41页 |
3.6.1 发展机遇分析 | 第39-40页 |
3.6.2 发展威胁分析 | 第40-41页 |
第四章 包商银行土右旗支行发展条件分析 | 第41-45页 |
4.1 资源条件分析 | 第41-42页 |
4.1.1 人力资源 | 第41页 |
4.1.2 财务资源 | 第41-42页 |
4.1.3 商誉资源 | 第42页 |
4.2 能力条件分析 | 第42-43页 |
4.2.1 内部控制能力 | 第42页 |
4.2.2 营销能力 | 第42-43页 |
4.3 发展的优势与劣势分析 | 第43-45页 |
4.3.1 发展优势分析 | 第43-44页 |
4.3.2 发展劣势分析 | 第44-45页 |
第五章 包商银行土右旗支行发展战略选择 | 第45-50页 |
5.1 SWOT分析 | 第45-47页 |
5.2 包商银行土右旗支行的战略定位及发展目标 | 第47页 |
5.2.1 包商银行土右旗支行的战略定位 | 第47页 |
5.2.2 包商银行土右旗支行的发展目标 | 第47页 |
5.3 包商银行土右旗支行发展的战略重点 | 第47-50页 |
第六章 包商银行土右旗支行发展战略实施的对策措施 | 第50-55页 |
6.1 金融服务新型社区 | 第50页 |
6.2 金融支持实体经济发展 | 第50-52页 |
6.3 与其他金融机构开展战略合作 | 第52-53页 |
6.4 完善金融体系 | 第53-55页 |
第七章 结论与展望 | 第55-57页 |
7.1 结论 | 第55-56页 |
7.2 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |