摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第10-16页 |
一、 研究的背景 | 第10-11页 |
二、 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
(一) 研究的目的 | 第11页 |
(二) 研究的意义 | 第11-12页 |
三、 研究的内容和技术路径 | 第12-13页 |
四、 研究方法及研究工具 | 第13-15页 |
(一) 文献研究法 | 第13页 |
(二) 问卷调查法 | 第13页 |
(三) 访谈法 | 第13页 |
(四) 统计分析法 | 第13-15页 |
五、 创新性 | 第15-16页 |
(一) 研究思路的创新 | 第15页 |
(二) 研究方法的创新 | 第15页 |
(三) 研究工具的创新 | 第15-16页 |
第一章 研究的理论基础与相关文献综述 | 第16-27页 |
一、 服务型政府理论 | 第16-17页 |
(一) 服务型政府的概念 | 第16页 |
(二) 服务型政府的特征 | 第16-17页 |
二、 组织承诺理论 | 第17-20页 |
(一) 组织承诺的涵义 | 第17-19页 |
(二) 组织承诺的研究成果 | 第19-20页 |
三、 全面薪酬理论 | 第20-22页 |
(一) 全面薪酬的涵义 | 第20页 |
(二) 全面薪酬理论的研究成果 | 第20-22页 |
四、 薪酬满意度理论 | 第22-24页 |
(一) 薪酬满意度的涵义 | 第22页 |
(二) 薪酬满意度理论的研究成果 | 第22-24页 |
五、 激励理论 | 第24-27页 |
(一) 激励的涵义 | 第24-25页 |
(二) 激励理论的研究成果 | 第25-27页 |
第二章 薪酬满意度和组织承诺的内在结构及两者的相关性研究 | 第27-41页 |
一、 薪酬满意度的内在结构 | 第27-33页 |
(一) 薪酬满意度量表指标的设想和建立 | 第27页 |
(二) 薪酬满意度量表的校验 | 第27-33页 |
二、 组织承诺的内在结构 | 第33-38页 |
(一) 组织承诺量表指标的分析和建立 | 第33-34页 |
(二) 组织承诺量表的校验 | 第34-38页 |
三、 薪酬满意度对组织承诺的影响 | 第38-41页 |
(一) 薪酬满意度与组织承诺存在正相关关系论证 | 第38-39页 |
(二) 薪酬满意度对组织承诺的影响分析 | 第39-41页 |
第三章 S 市 M 出入境检验检疫局公务员薪酬满意度和组织承诺的现状 | 第41-70页 |
一、 S 市 M 出入境检验检疫局的基本情况 | 第41-42页 |
(一) 机构组织的基本情况 | 第41页 |
(二) 人员的基本情况 | 第41-42页 |
二、 S 市 M 出入境检验检疫局公务员薪酬满意度的现状 | 第42-58页 |
(一) S 市 M 出入境检验检疫局公务员薪酬体系的组成 | 第42页 |
(二) S 市 M 出入境检验检疫局公务员薪酬满意度调查结果的统计 | 第42-55页 |
(三) S 市 M 出入境检验检疫局公务员薪酬制度存在的问题分析 | 第55-58页 |
三、 S 市 M 出入境检验检疫局公务员组织承诺的现状 | 第58-70页 |
(一) S 市 M 出入境检验检疫局公务员组织承诺情况的调查统计 | 第58-68页 |
(二) S 市 M 出入境检验检疫局公务员组织承诺存在的问题分析 | 第68-70页 |
第四章 改善薪酬满意度 促进公务员组织承诺的提升 | 第70-84页 |
一、 健全公务员薪酬体系运行的制度 | 第70-74页 |
(一) 完善公务员薪酬制度设计 | 第70-72页 |
(二) 规范公务员薪酬制度执行 | 第72-73页 |
(三) 强化公务员薪酬制度保障 | 第73-74页 |
二、 完善公务员薪酬制度执行的环境 | 第74-79页 |
(一) 建立公务员薪酬的外部平衡机制 | 第75-76页 |
(二) 建立公务员薪酬的内部平衡机制 | 第76-77页 |
(三) 加强公务员薪酬的监督 | 第77-79页 |
三、 以全面薪酬的理念助推公务员组织承诺的提升 | 第79-84页 |
(一) 公务员组织承诺发展的要求和方向 | 第79-81页 |
(二) 强化对公务员组织承诺的教育和督查力度 | 第81-84页 |
研究结论和进一步展望 | 第84-87页 |
一、 研究结论 | 第84-85页 |
(一) 五个方面的研究结论 | 第84-85页 |
(二) 提出的对策和建议 | 第85页 |
二、 研究的局限性 | 第85-86页 |
三、 对未来研究的展望 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-92页 |
附录 | 第92-94页 |
致谢 | 第94-95页 |