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吉林省新农合医疗大病补充保险合作模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 论文的研究方法第11页
    1.3 论文结构安排第11-13页
第2章 相关理论基础第13-19页
    2.1 保险销售商业运作模式第13-16页
        2.1.1 传统直销第13-14页
        2.1.2 间接销售第14页
        2.1.3 电商销售第14-15页
        2.1.4 政策性险种特殊销售模式第15-16页
    2.2 新农合医疗大病补充保险的基础理论第16-19页
        2.2.1 新农合医疗大病补充保险的概念第16页
        2.2.2 新农合医疗大病补充保险作用第16-17页
        2.2.3 新农合医疗大病补充保险保障范围第17页
        2.2.4 新农合医疗大病补充保险保险责任第17-19页
第3章 国内外大病医疗保险商业运作模式对比分析第19-27页
    3.1 欧洲发达国家大病医疗保险商业运作模式分析第19-20页
    3.2 亚洲发达国家大病医疗保险商业运作模式分析第20-22页
        3.2.1 日本大病医疗保险商业运作模式第20-21页
        3.2.2 韩国大病医疗保险商业运作模式第21-22页
    3.3 国内试点城市大病医保运作模式第22-24页
        3.3.1 平安模式第22-23页
        3.3.2 江阴模式第23页
        3.3.3 洛阳模式第23-24页
        3.3.4 湛江模式第24页
    3.4 国内外经验对吉林省大病医疗保险合作模式的借鉴第24-27页
        3.4.1 国外保险公司参与社会医疗保障管理的经验借鉴第24-25页
        3.4.2 国内保险公司参与社会医疗保障经办管理的经验借鉴第25-27页
第4章 吉林省新农合大病医疗保险存在的必要性及市场发展现状第27-51页
    4.1 特殊险种政企合作管理模式的必要性第27页
    4.2 吉林省农业保险与大医疗保险发展不平衡的现状第27-29页
    4.3 吉林省政策扶持性险种发展现状第29-30页
    4.4 政策导向对吉林省农村保险市场的影响第30-31页
    4.5 市场对新农合大病补充医疗的需求分析第31-33页
    4.6 吉林人保财险公司新农合大病补充医疗保险发展现状第33-51页
        4.6.1 加强组织领导、科学配备人员第33页
        4.6.2 完善管理制度和工作流程,确保项目高效运行第33-35页
        4.6.3 实现专项管理和单独核算第35-36页
        4.6.4 强化技术支持、完善信息网络第36-42页
        4.6.5 搭建结报网络、确保实现“一站式”服务第42页
        4.6.6 制定补偿服务流程第42-47页
        4.6.7 信息管理服务第47-48页
        4.6.8 监督医疗机构服务第48-49页
        4.6.9 建立考核机制第49-50页
        4.6.10 其它增值服务第50-51页
第5章 吉林省新农合医疗大病补充保险政企合作运作模式分析第51-59页
    5.1 吉林省政企合作管理模式的主要特点第51-52页
    5.2 对于政府负责范围内的管理模式分析第52-54页
        5.2.1 对于政府政企合作管理模式下的实施效果第52-53页
        5.2.2 对于政府政企合作管理模式存在问题第53-54页
    5.3 对于企业负责范围内的管理模式分析第54-56页
        5.3.1 对于企业政企合作管理模式实施效果第54-55页
        5.3.2 对于企业政企合作管理模式存在问题第55-56页
    5.4 对于农民负责范围内的管理模式分析第56-59页
        5.4.1 对于农民政企合作管理模式实施效果第56-57页
        5.4.2 对于农民政企合作管理模式存在问题第57-59页
第6章 新农合大病补充医疗保险保障措施第59-63页
    6.1 政府采取的保障措施第59页
    6.2 人保财险公司采取的各项保障措施第59-63页
结论第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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