DE农行金融扶贫问题与对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.5 论文框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论 | 第14-29页 |
| 2.1 金融扶贫的内涵和运行机制 | 第14-16页 |
| 2.1.1 精准扶贫与贫困人口认定 | 第14页 |
| 2.1.2 金融扶贫的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.3 金融扶贫的运行机制 | 第15页 |
| 2.1.4 金融扶贫的经济学含义 | 第15-16页 |
| 2.2 商业银行金融扶贫的理论基础 | 第16-22页 |
| 2.2.1 金融资本相关的致贫理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 农村金融市场相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 金融减贫相关理论 | 第19-22页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第22-29页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第22-25页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第25-27页 |
| 2.3.3 国内外研究评述 | 第27-29页 |
| 3 DE农行金融扶贫状况分析 | 第29-56页 |
| 3.1 DE县及地方扶贫工作概况 | 第29-33页 |
| 3.1.1 DE县概况 | 第29-30页 |
| 3.1.2 DE县扶贫工作概况 | 第30-33页 |
| 3.2 DE农行的金融扶贫现状 | 第33-49页 |
| 3.2.1 DE农行概况 | 第33-37页 |
| 3.2.2 金融扶贫组织架构及扶贫方式 | 第37-40页 |
| 3.2.3 主要金融扶贫产品介绍 | 第40-43页 |
| 3.2.4 DE农行金融扶贫实效 | 第43-49页 |
| 3.3 DE农行金融扶贫中存在的问题 | 第49-56页 |
| 3.3.1 金融扶贫客户结构失衡 | 第49-51页 |
| 3.3.2 传统业务模式影响金融扶贫业务效率 | 第51-54页 |
| 3.3.3 金融扶贫的渠道建设有待加强 | 第54-56页 |
| 4 DE农行SWOT分析及金融扶贫提升目标和思路 | 第56-77页 |
| 4.1 DE农行SWOT分析 | 第56-61页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第56-57页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第57页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第57-58页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第58-61页 |
| 4.2 金融扶贫工作提升目标和总体思路 | 第61-63页 |
| 4.2.1 总体目标 | 第61页 |
| 4.2.2 总体思路 | 第61-62页 |
| 4.2.3 支持重点 | 第62-63页 |
| 4.3 DE农行金融扶贫业务提升路径 | 第63-77页 |
| 4.3.1 优化金融扶贫客户结构 | 第63-65页 |
| 4.3.2 转型发展提高金融扶贫业务效率 | 第65-72页 |
| 4.3.3 渠道优化升级 | 第72-77页 |
| 5 DE农行金融扶贫业务提升保障措施 | 第77-82页 |
| 5.1 资源配置保障 | 第77页 |
| 5.1.1 加强信贷规模和费用资源保障 | 第77页 |
| 5.1.2 强化人力资源保障 | 第77页 |
| 5.2 政策制度保障 | 第77-79页 |
| 5.2.1 强化金融扶贫优惠政策落实 | 第77-78页 |
| 5.2.2 强化专项金融服务方案设计 | 第78-79页 |
| 5.3 风险控制保障 | 第79-80页 |
| 5.3.1 坚持商业可持续原则 | 第79页 |
| 5.3.2 坚持依法合规 | 第79-80页 |
| 5.4 专项考评与统计监测保障 | 第80页 |
| 5.4.1 设立金融扶贫专项业务指标 | 第80页 |
| 5.4.2 设立专职统计监测岗位 | 第80页 |
| 5.5 业务流程优化保障 | 第80-82页 |
| 6 结论 | 第82-85页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第82-83页 |
| 6.2 未来的研究方向 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
