| 摘 要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-30页 |
| 1.1 概念界定 | 第9-12页 |
| 1.2 研究的背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.3 相关研究的文献综述 | 第15-28页 |
| 1.4 研究的主要思路和研究成果 | 第28-30页 |
| 2 复合型商业业态成长机理 | 第30-62页 |
| 2.1 复合型商业业态的发展基础分析 | 第30-37页 |
| 2.2 复合型商业业态的价值链分析 | 第37-57页 |
| 2.3 复合型商业业态的成长机理模型 | 第57-60页 |
| 2.4 本章小结 | 第60-62页 |
| 3 复合型商业业态的运作模型 | 第62-81页 |
| 3.1 复合型商业业态运作参考模式构建的假设前提 | 第63-64页 |
| 3.2 复合型商业业态运作模式构建 | 第64-79页 |
| 3.3 本章小结 | 第79-81页 |
| 4 复合型商业业态供应链系统构建 | 第81-111页 |
| 4.1 复合型商业业态供应链环境SCP分析 | 第81-84页 |
| 4.2 复合型商业业态供应链两层空间连续控制模型 | 第84-93页 |
| 4.3 复合型业态敏捷供应链体系模型 | 第93-102页 |
| 4.4 复合型业态敏捷供应链对牛鞭效应影响的定量化分析 | 第102-106页 |
| 4.5 复合型业态供应链的资源整合 | 第106-110页 |
| 4.6 本章小结 | 第110-111页 |
| 5 复合型业态反拍卖采购模式 | 第111-126页 |
| 5.1 反拍卖采购模式 | 第111-113页 |
| 5.2 拍卖采购与传统采购模式的特点对比 | 第113-115页 |
| 5.3 拍卖采购与传统采购模式的过程对比 | 第115-117页 |
| 5.4 复合型业态反拍卖采购的博弈定价模型 | 第117-125页 |
| 5.5 本章小结 | 第125-126页 |
| 6 复合型商业业态的实践 | 第126-143页 |
| 6.1 百大商业复合型业态的业务模式 | 第126-128页 |
| 6.2 百大商业复合型业态的业态运作模式 | 第128-132页 |
| 6.3 百大商业复合型业态的管理控制模式 | 第132-135页 |
| 6.4 百大商业复合型业态的供应链系统 | 第135-142页 |
| 6.5 本章小结 | 第142-143页 |
| 7 全文总结和展望 | 第143-146页 |
| 7.1 全文总结 | 第143-144页 |
| 7.2 研究展望 | 第144-146页 |
| 致 谢 | 第146-147页 |
| 参考文献 | 第147-155页 |
| 附录1 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第155-157页 |
| 附录2 攻读学位期间主持或参加的课题研究 | 第157-158页 |
| 附录3 攻读学位期间参加国内外学术会议 | 第158-159页 |
| 附录4 攻读学位期间获得的省级奖励 | 第159页 |