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沈阳大商集团连锁超市存货风险控制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究方法与内容第11-14页
    1.3 理论基础与文献综述第14-18页
第2章 大商集团连锁超市存货现状与问题第18-34页
    2.1 公司基本情况简介第18-21页
    2.2 集团连锁超市存货管理制度第21-25页
    2.3 集团连锁超市存货风险控制现状第25-30页
    2.4 集团连锁超市存货风险控制中存在的问题第30-34页
第3章 大商集团连锁超市存货风险成因分析第34-43页
    3.1 市场战略调整失时第34-36页
    3.2 成本控制体系薄弱第36-39页
    3.3 存货管理流程残缺第39-41页
    3.4 存货风控保障机制缺失第41-43页
第4章 大商集团连锁超市存货风险控制策略第43-53页
    4.1 依据市场环境适时改变存货策略第43-45页
    4.2 完善存货成本财务内控体系第45-48页
    4.3 再造存货管理流程第48-50页
    4.4 建立存货风控保障机制第50-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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