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网络设备ODM企业项目治理结构构建与治理机制设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第7-13页
    1.1 研究背景与研究问题第7-9页
    1.2 研究的目的及意义第9-10页
    1.3 研究框架与研究方法第10-12页
    1.4 本章小结第12-13页
第二章 项目治理文献综述第13-22页
    2.1 国内外关于项目治理的研究状况第13-15页
    2.2 国内外研究现状评价第15页
    2.3 经典文献中项目治理结构构建的经验与教训第15-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 网络设备ODM企业项目特点及其利益相关者第22-28页
    3.1 网络设备ODM企业项目的特点第22-23页
    3.2 网络设备ODM企业项目治理与工程项目治理的比较第23-24页
    3.3 利益相关者理论第24-25页
    3.4 网络设备ODM企业项目利益相关者的识别第25-26页
    3.5 网络设备ODM企业项目利益相关者的分类第26-27页
    3.6 本章小结第27-28页
第四章 网络设备ODM企业项目治理结构的构建第28-37页
    4.1 网络设备ODM企业项目利益相关者的权、责、义的划分第28-31页
    4.2 网络设备ODM企业项目治理结构模型第31-34页
    4.3. 网络设备ODM企业项目治理结构模型的应用情形第34-35页
    4.4 本章小结第35-37页
第五章 网络设备ODM企业项目内部治理机制的设计第37-50页
    5.1 网络设备ODM企业项目治理机制和其公司治理机制的比较第37-39页
    5.2 确立网络设备ODM企业项目治理机制的原则第39-40页
    5.3 网络设备ODM企业项目治理实施的内部保障机制第40-49页
    5.4 本章小结第49-50页
第六章 网络设备ODM企业项目外部治理机制的设计第50-54页
    6.1 网络设备ODM企业项目治理实施的外部保障机制第50-52页
    6.2 网络设备ODM企业项目治理机制的总体框架第52页
    6.3 本章小结第52-54页
第七章 A公司项目治理结构的构建及运用第54-66页
    7.1 A公司简介第54页
    7.2 A公司项目团队的管理特点第54-55页
    7.3 A公司项目管理的问题分析第55-58页
    7.4 A公司项目管理存在问题的改善建议第58-59页
    7.5 A公司项目指导委员会的成立第59-60页
    7.6 A公司项目治理结构的构建第60页
    7.7 A公司项目治理结构的运用第60-65页
    7.8 本章小结第65-66页
第八章 A公司项目治理机制的设计及运用第66-70页
    8.1 A公司项目治理机制的设计及其对A公司项目绩效改善的影响第66-68页
    8.2 本章小结第68-70页
第九章 结论与展望第70-74页
    9.1 全文回顾第70-71页
    9.2 主要结论与适应情形第71-72页
    9.3 研究不足与展望第72-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页

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