摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第二章 财务集约化相关理论与实践 | 第17-29页 |
2.1 财务集约化理论 | 第17-23页 |
2.1.1 财务集约化管理的理论基础 | 第17-18页 |
2.1.2 财务集约化管理的内涵与特征 | 第18-21页 |
2.1.3 财务集约化管理的实施意义 | 第21-22页 |
2.1.4 财务集约化研究目标 | 第22-23页 |
2.2 传统财务管理模式与财务集约化管理比较 | 第23-25页 |
2.2.1 传统非集约化财务管理模式存在的缺陷 | 第23-24页 |
2.2.2 财务集约化管理的优点 | 第24-25页 |
2.2.3 财务集约化管理的缺点 | 第25页 |
2.3 国内外财务集约化实践案例借鉴 | 第25-29页 |
2.3.1 国外企业财务集约化管理实践 | 第25-26页 |
2.3.2 国内企业财务集约化管理实践 | 第26-27页 |
2.3.3 国内外实践经验小结 | 第27-29页 |
第三章 X省电力公司实施财务集约化现状分析 | 第29-36页 |
3.1 X省电力公司基本情况 | 第29-31页 |
3.1.1 X省电力公司概况 | 第29页 |
3.1.2 X省电力公司则务管理特点 | 第29页 |
3.1.3 实施财务集约化前的现状 | 第29-31页 |
3.2 实行财务集约化管理面临的问题 | 第31-34页 |
3.2.1 历史形成的财务管理思维惯性问题 | 第31-33页 |
3.2.2 制度标准化问题 | 第33页 |
3.2.3 实施过程中的问题 | 第33页 |
3.2.4 财务集约化认知度低的问题 | 第33-34页 |
3.3 解决现状问题对财务集约化模式设计和实施的要求 | 第34-36页 |
3.3.1 把握财务集约化关键要素 | 第34页 |
3.3.2 抓住财务集约化管理的主线 | 第34-36页 |
第四章 X省电力公司财务集约化管理模式设计 | 第36-49页 |
4.1 财务集约化管理的实施背景 | 第36页 |
4.2 财务集约化管理的总体思路和工作目标 | 第36页 |
4.3 X省电力公司财务集约化管理整体框架设计 | 第36-37页 |
4.4 X省电力公司财务集约化管理内容设计 | 第37-49页 |
4.4.1 “六统一”内容设计 | 第37-38页 |
4.4.2 “五集中”内容设计 | 第38-46页 |
4.4.3 “三加强”内容设计 | 第46-49页 |
第五章 X省电力公司财务集约化管理设计实施保障与评价 | 第49-56页 |
5.1 财务集约化管理体系设计实施保障 | 第49-52页 |
5.1.1 加强组织保障 | 第49页 |
5.1.2 加强业务保障 | 第49-51页 |
5.1.3 加强技术保障 | 第51-52页 |
5.2 实施财务集约化管理需要调整各级财务部门职能 | 第52-53页 |
5.3 X省电力公司实施财务集约化管理的评价 | 第53-56页 |
5.3.1 政策标准高度统一,财务信息规范准确 | 第53页 |
5.3.2 构建“一体化”信息平台,财务业务协同融合 | 第53-54页 |
5.3.3 账务集中部署,会计核算集成高效 | 第54页 |
5.3.4 资金管理集中高效,规模效益显著提升 | 第54页 |
5.3.5 资本统筹运作,资产管理精益 | 第54-55页 |
5.3.6 提升管控能力,预算管理集约高效 | 第55页 |
5.3.7 在线稽核常态运用,风险可控在控 | 第55-56页 |
第六章 主要结论 | 第56-58页 |
6.1 研究结论 | 第56-57页 |
6.1.1 财务集约化管理体系建设是一项创新工程 | 第56页 |
6.1.2 财务集约化管理体系建设是复杂的系统工程 | 第56页 |
6.1.3 财务集约化管理是各业务环节的高度协同 | 第56-57页 |
6.1.4 财务集约化管理实施是一个逐渐完善的过程 | 第57页 |
6.2 本文存在的缺陷 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录A | 第62页 |