| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 竞争策略相关理论研究 | 第14-16页 |
| 1.4.1 相关概念界定 | 第14页 |
| 1.4.2 竞争策略基础理论 | 第14-16页 |
| 1.5 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 哈锅水务公司发展现状及问题分析 | 第19-27页 |
| 2.1 哈锅水务公司基本情况概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 哈尔滨锅炉厂有限责任公司情况概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 哈锅水务公司情况概述 | 第20-21页 |
| 2.2 哈锅水务公司竞争力发展现状分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 产品市场占有情况 | 第21-22页 |
| 2.2.2 企业文化建设情况 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公司管理制度和组织构架 | 第23页 |
| 2.3 哈锅水务公司竞争力发展存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.3.1 组织机构建设不完善导致发展战略目标不明确 | 第23-25页 |
| 2.3.2 企业研发动力不足 | 第25页 |
| 2.3.3 主体经营活动过度多元化导致分散企业资源 | 第25-26页 |
| 2.3.4 人力资源管理制度和绩效考核机制不健全 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈锅水务公司竞争环境分析 | 第27-40页 |
| 3.1 哈锅水务公司发展外部环境分析 | 第27-32页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第27页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 行业环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 竞争对手分析 | 第29-32页 |
| 3.2 哈锅水务公司发展内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 人力资源管理分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 产品定位定价分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 市场营销能力分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 财务管理能力分析 | 第35-36页 |
| 3.3 哈锅水务公司发展SWOT分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 机会分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 威胁分析 | 第37页 |
| 3.3.3 优势分析 | 第37-38页 |
| 3.3.4 劣势分析 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 哈锅水务公司竞争策略研究 | 第40-49页 |
| 4.1 哈锅水务公司竞争策略的思路和目标 | 第40-42页 |
| 4.1.1 哈锅水务公司竞争策略的思路 | 第40页 |
| 4.1.2 哈锅水务公司竞争策略的目标 | 第40-41页 |
| 4.1.3 哈锅水务公司竞争策略选择 | 第41-42页 |
| 4.2 提升哈锅水务公司竞争力的策略 | 第42-44页 |
| 4.2.1 加强竞争市场信息的调查和收集 | 第42页 |
| 4.2.2 对业务流程进行优化和成本控制 | 第42页 |
| 4.2.3 推动技术研发创新和研发成果应用 | 第42-43页 |
| 4.2.4 建立以客户为中心的营销和支撑体系 | 第43页 |
| 4.2.5 培养和储备高素质专业化人才队伍 | 第43-44页 |
| 4.3 提升哈锅水务公司竞争力的保障措施 | 第44-48页 |
| 4.3.1 推广企业文化理念 | 第44-45页 |
| 4.3.2 完善组织机构管理 | 第45-46页 |
| 4.3.3 提升创新能力 | 第46页 |
| 4.3.4 完善人力资源管理制度 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |