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基于互联网+的传统商业银行业务转型探索--以Z银行为例

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第一章 绪论第7-14页
    第一节 研究背景和意义第7-8页
        一、研究背景第7-8页
        二、研究意义第8页
    第二节 研究理论和文献综述第8-12页
        一、互联网金融相关理论第8-10页
        二、研究国内外文献综述第10-12页
    第三节 研究内容和方法创新第12-14页
        一、研究内容和目的第12-13页
        二、研究方法和结构第13页
        三、研究创新性第13-14页
第二章 我国银行业互联网金融的发展现状及比较优势第14-22页
    第一节 传统商业银行的金融互联网化的情况第14页
    第二节 传统商业银行互联网金融发展的情况第14-17页
        一、传统商业银行布局互联网+的情况第14-16页
        二、民营银行互联网+的情况第16-17页
    第三节 传统银行业向互联网金融转型是趋势第17-20页
        一、概念和主体优势第18页
        二、参与形式和产品创新优势第18-19页
        三、风险管理和渠道优势第19-20页
        四、金融监管有待完善第20页
        五、相互关系和未来发展第20页
    第四节 传统银行业互联网金融之路的大挑战第20-22页
第三章 Z银行的经营现状和业务模式及互联网金融启示第22-39页
    第一节 Z银行的经营现状及面临挑战第22-26页
        一、Z银行公司简介第22-23页
        二、Z银行经营现状第23-25页
        三、Z银行面临挑战第25-26页
    第二节 Z银行的业务模式及潜在问题第26-30页
        一、主要业务运营数据及问题第26-28页
        二、业务风险管理及存在问题第28-29页
        三、业务情况SWOT综合分析第29-30页
    第三节 Z银行的行业地位及互联网金融启示第30-37页
        一、Z银行全资产经营战略下的行业地位迅速提升第30-32页
        二、Z银行全资产经营战略下的盈利模式尚存问题第32-35页
        三、Z银行全资产经营战略下的互联网金融转型启示第35-37页
    第四节 Z银行互联网金融转型的综合概述第37-39页
第四章 我国传统商业银行基于互联网+的业务转型策略建议第39-57页
    第一节 传统商业银行基于互联网+的挑战和机遇第39-50页
        一、基于互联网+的银行业的现状特征第39-40页
        二、基于互联网+的传统银行主要挑战第40-46页
        三、基于互联网+的传统银行主要机遇第46-50页
    第二节 国外商业银行互联网化转型的成功经验第50-53页
        一、互联网平台类第50-51页
        二、直销银行类第51-52页
        三、银行服务商第52-53页
        四、综合借鉴意义第53页
    第三节 我国传统商业银行业务转型的策略建议第53-55页
        一、服务上:我们不只是银行-小微客户需求体验至上的金融服务方案第53-54页
        二、业务上:实行跨界合作-与互联网企业和第三方展开合作第54页
        三、产品上:推进产品创新-开发互联网资管类投行业务产品第54页
        四、平台上:探索互联网平台类业务,构建多方位合作渠道第54页
        五、风控上:推动企业级数据库建设,推进大数据全方位应用第54-55页
        六、结构上:推动银行垂直总分结构改革,实行扁平化管理第55页
    第四节 本章小结第55-57页
第五章 我国传统商业银行基于互联网+的业务转型监管配套第57-60页
    第一节 明确监管责任并借鉴国际经验第57-58页
        一、明确监管责任,落实监管细则第57页
        二、借鉴国际经验,加强行业自律第57-58页
    第二节 健全法律法规,推进征信体系建设第58-59页
        一、完善法律法规,促进有序发展第58页
        二、强化第三方征信,完善征信体系第58-59页
    第三节 本章小结第59-60页
第六章 研究结论与展望第60-62页
    第一节 研究结论第60-61页
        一、本文的研究结论第60页
        二、互联网转型的建议第60-61页
    第二节 后续展望第61-62页
        一、研究中的限制与不足第61页
        二、对后续研究的展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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