| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 成本管理的文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 项目成本管理的文献综述 | 第15-20页 |
| 1.3 研究方法和基本框架 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第20-22页 |
| 第2章 项目成本管理概述 | 第22-34页 |
| 2.1 项目成本与项目成本管理的概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 项目成本的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 项目成本管理的概念 | 第23-24页 |
| 2.2 项目成本的内容 | 第24-27页 |
| 2.2.1 项目成本的内容 | 第24-25页 |
| 2.2.2 项目成本的基本要素 | 第25-26页 |
| 2.2.3 影响项目成本的因素 | 第26-27页 |
| 2.3 项目成本管理的内容 | 第27-34页 |
| 2.3.1 项目成本管理的内容 | 第27-29页 |
| 2.3.2 项目成本管理的原则 | 第29-30页 |
| 2.3.3 项目成本管理的方法 | 第30-34页 |
| 第3章 S公司“城市光网”项目成本管理现状及存在问题 | 第34-47页 |
| 3.1 S公司“城市光网”项目概况 | 第34-38页 |
| 3.1.1 S公司介绍 | 第34-35页 |
| 3.1.2 S公司“城市光网”项目概况 | 第35-38页 |
| 3.2 S公司“城市光网”项目成本管理的现状及问题 | 第38-44页 |
| 3.2.1 通信网络建设项目的特点 | 第38-39页 |
| 3.2.2 S公司“城市光网”项目成本管理的现状 | 第39-44页 |
| 3.3 S公司“城市光网”项目成本管理存在问题的原因 | 第44-47页 |
| 第4章 S公司“城市光网”项目成本管理的优化方案 | 第47-57页 |
| 4.1 S公司“城市光网”项目成本管理的优化目标 | 第47-49页 |
| 4.2 S公司“城市光网”项目成本管理的优化难点 | 第49-50页 |
| 4.3 S公司“城市光网”项目成本管理的优化方案 | 第50-57页 |
| 4.3.1 制定统一的标准 | 第51-52页 |
| 4.3.2 完善审核流程 | 第52-53页 |
| 4.3.3 材料进行集中采购 | 第53-54页 |
| 4.3.4 设计人员培训 | 第54-56页 |
| 4.3.5 严格的管理控制 | 第56-57页 |
| 第5章 S公司“城市光网”项目成本管理的保障措施 | 第57-69页 |
| 5.1 执行过程中的计划变更问题 | 第57-65页 |
| 5.1.1 项目成本变更管理的过程和内容 | 第57-60页 |
| 5.1.2 项目造价变更管理的方法 | 第60-65页 |
| 5.2 项目成本核算的问题 | 第65-66页 |
| 5.3 监督成本开支 | 第66-68页 |
| 5.4 其他保障措施 | 第68-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 6.1 主要结论 | 第69页 |
| 6.2 未来展望 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
