| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国内相关研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 本文的研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 本文的研究框架 | 第12-14页 |
| 2 企业集团资金集中管理的理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 企业集团的特点 | 第14页 |
| 2.2 资金管理的概述及特点 | 第14-15页 |
| 2.3 企业集团资金集中管理理论 | 第15-22页 |
| 2.3.1 资金集中管理的概述及目标 | 第16页 |
| 2.3.2 企业集团资金集中管理的基本原则 | 第16-17页 |
| 2.3.3 企业集团资金集中管理的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3.4 企业集团资金集中管理的模式及对比分析 | 第18-22页 |
| 3 大型石油企业集团资金管理的主要特点及存在问题 | 第22-29页 |
| 3.1 大型石油企业集团资金管理的主要特点 | 第22页 |
| 3.2 大型石油企业集团资金管理的基本要求 | 第22-23页 |
| 3.3 大型石油企业集团资金集中管理存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.3.1 政策制度方面的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.2 经营管理方面的问题 | 第25-29页 |
| 4 中国石油天然气集团公司资金管理的现状及问题分析 | 第29-43页 |
| 4.1 中国石油天然气集团公司简介 | 第29页 |
| 4.2 中石油集团资金管理的产融结合背景 | 第29-30页 |
| 4.2.1 中石油集团产融结合的背景分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 中石油集团产融结合之路 | 第30页 |
| 4.3 中国石油天然气集团公司资金管理基本情况 | 第30-34页 |
| 4.3.1 产融结合背景下的资金集中管理模式 | 第30-32页 |
| 4.3.2 中石油集团资金集中管理运行现状 | 第32-34页 |
| 4.4 资金集中管理效果-基于同行业比较分析 | 第34-40页 |
| 4.4.1 流动比率分析 | 第34-35页 |
| 4.4.2 流动资金总量分析 | 第35-36页 |
| 4.4.3 货币资金分析 | 第36-38页 |
| 4.4.4 应收账款分析 | 第38-39页 |
| 4.4.5 存货分析 | 第39-40页 |
| 4.5 公司资金集中管理中存在的主要问题 | 第40-43页 |
| 4.5.1 集团资金未实现高度集中 | 第41页 |
| 4.5.2 产融结合效果不显著 | 第41页 |
| 4.5.3 境外资金集中管理业务未充分开展 | 第41页 |
| 4.5.4 风险控制水平有待提高 | 第41-42页 |
| 4.5.5 资金集中管理的信息化水平不高 | 第42-43页 |
| 5 中国石油天然气集团公司资金集中管理改善措施 | 第43-49页 |
| 5.1 改善资金集中管理模式的措施 | 第43-44页 |
| 5.2 提高流动资金管理水平的措施 | 第44-45页 |
| 5.3 降低融资成本的措施 | 第45页 |
| 5.4 充分发挥产融结合协同效应的措施 | 第45-46页 |
| 5.5 强化境外资金集中管理的措施 | 第46-47页 |
| 5.6 建立完善风险防控体系的措施 | 第47页 |
| 5.7 完善资金集中管理信息化功能的措施 | 第47-49页 |
| 6 结论及实行资金集中管理的启示 | 第49-53页 |
| 6.1 分阶段、按环节实行资金集中管理 | 第49页 |
| 6.2 加强流动资金的管理和运作 | 第49-50页 |
| 6.3 将资金管理与成本控制结合 | 第50页 |
| 6.4 有效推广产融结合模式 | 第50页 |
| 6.5 设立本外币一体化的资金池 | 第50-51页 |
| 6.6 完善的风险防范机制是资金集中管理的安全保障 | 第51页 |
| 6.7 推行信息化平台的建设是资金集中管理的关键 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |