| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 国税系统人力资源开发和管理的理论阐述 | 第15-26页 |
| ·公共部门人力资源开发和管理 | 第15-20页 |
| ·公共部门人力资源开发管理的内涵理解 | 第15-19页 |
| ·公共部门人力资源开发与管理的目标与任务 | 第19-20页 |
| ·人力资源开发管理与公共部门管理效能 | 第20-23页 |
| ·影响公共部门人力资源管理效能的因素 | 第21-22页 |
| ·提高人力资源管理与公共部门效能的途径 | 第22-23页 |
| ·国税系统人力资源开发管理的特点及原则 | 第23-26页 |
| ·国税系统人力资源开发管理特点 | 第23-24页 |
| ·国税系统人力资源开发管理的主要原则 | 第24-26页 |
| 第3章 J市国税系统人力资源开发和管理的实证研究 | 第26-41页 |
| ·J市国税系统人力资源开发管理基本情况 | 第26-36页 |
| ·J市国税系统人力资源结构现状及问题 | 第26-30页 |
| ·J市国税系统人力资源的岗位设置匹配状况 | 第30-31页 |
| ·J市国税系统人力资源开发和管理的效果分析 | 第31-36页 |
| ·J市国税系统人力资源开发管理中存在的问题 | 第36-39页 |
| ·人力资源现状与人才需求不合理的矛盾 | 第36页 |
| ·人力资源分布结构矛盾比较突出 | 第36-37页 |
| ·地区间经济发展不平衡与编制一刀切的矛盾 | 第37页 |
| ·税收收入计划高速增长与高素质人力资源紧缺的矛盾 | 第37-38页 |
| ·人力资源使用制度统一性与执法过程复杂性的矛盾 | 第38页 |
| ·税务人员自我实现的期望与领导职数限制的矛盾 | 第38-39页 |
| ·J市国税系统人力资源开发管理中存在问题原因分析 | 第39-41页 |
| ·人力资源开发的路径不畅,年龄"断层"较为突出 | 第39页 |
| ·人员流动渠道不畅 | 第39页 |
| ·激励机制不完善 | 第39-41页 |
| 第4章 J市国税系统人力资源开发管理的目标及优化措施 | 第41-53页 |
| ·J市国税系统人力资源开发的目标 | 第41-42页 |
| ·实现人力资源"技能"发挥的最大化 | 第41页 |
| ·实现人力资源使用成本的合理化 | 第41-42页 |
| ·实现人力资源配置的最优化 | 第42页 |
| ·实现人力资源使用价值的最大化 | 第42页 |
| ·J市国税系统人力资源配置的基本原则 | 第42-44页 |
| ·因事择人、能级对应原则 | 第42-43页 |
| ·优势定位原则 | 第43页 |
| ·动态调节的原则 | 第43页 |
| ·建立激励机制的原则 | 第43页 |
| ·打破部门人才所有制格局、贯彻自主流向原则 | 第43-44页 |
| ·J市国税系统人力资源开发和管理的优化措施 | 第44-53页 |
| ·合理配置人力资源 | 第44-46页 |
| ·加大人力资源培训和开发力度 | 第46-47页 |
| ·构建科学的激励机制 | 第47-49页 |
| ·建立国税系统的人才流动模式 | 第49-52页 |
| ·强化人力资源管理队伍建设 | 第52页 |
| ·优化税收人员工作环境,促进人才发展 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |