基于BIM的精益管理模式在PC建筑中的应用研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 BIM国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 精益建造国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 PC建筑的研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究意义 | 第14页 |
1.4 研究内容、方法和技术路线 | 第14-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
第2章 理论基础 | 第17-30页 |
2.1 预制混凝土建筑 | 第17页 |
2.2 建筑信息模型 | 第17-20页 |
2.2.1 BIM概念 | 第17-18页 |
2.2.2 BIM功能 | 第18-20页 |
2.3 精益建造的基础理论 | 第20-23页 |
2.3.1 TFV理论 | 第20-21页 |
2.3.2 精益原则 | 第21-23页 |
2.4 精益思想的应用理论 | 第23-27页 |
2.4.1 客户需求管理 | 第23-24页 |
2.4.2 设计模式变革 | 第24-25页 |
2.4.3 减少变化提高绩效 | 第25-26页 |
2.4.4 标准化管理 | 第26-27页 |
2.4.5 项目过程绩效评价 | 第27页 |
2.5 BIM与精益管理的交互应用关系 | 第27-30页 |
第3章 基于BIM的项目精益管理信息化平台框架 | 第30-39页 |
3.1 信息化平台的构建思路 | 第30-31页 |
3.2 信息化平台框架分析 | 第31-36页 |
3.2.1 信息整合 | 第31-32页 |
3.2.2 信息标准化 | 第32-33页 |
3.2.3 信息应用 | 第33-36页 |
3.3 信息化平台的整体框架 | 第36-39页 |
3.3.1 框架的建立 | 第36-38页 |
3.3.2 框架的技术支撑 | 第38-39页 |
第4章 PC建筑项目全生命周期的精益管理 | 第39-59页 |
4.1 PC建筑项目全生命周期分析 | 第39-42页 |
4.1.1 传统建筑项目的阶段划分 | 第39-41页 |
4.1.2 PC建筑项目阶段划分 | 第41页 |
4.1.3 PC建筑项目角色划分 | 第41-42页 |
4.2 项目设计阶段 | 第42-47页 |
4.2.1 价值工程 | 第43页 |
4.2.2 设计与施工整合 | 第43-45页 |
4.2.3 并行工程 | 第45-47页 |
4.3 构件生产阶段 | 第47-49页 |
4.3.1 即时生产制度 | 第47-48页 |
4.3.2 供应链管理 | 第48-49页 |
4.4 施工吊装阶段 | 第49-56页 |
4.4.1 最后计划者系统 | 第51-54页 |
4.4.2 全面质量管理 | 第54-55页 |
4.4.3 5S+3S现场管理 | 第55-56页 |
4.5 运营维护阶段 | 第56-57页 |
4.6 PC建筑项目全生命周期生产流程 | 第57-59页 |
第5章 案例分析 | 第59-71页 |
5.1 项目简介 | 第59-61页 |
5.2 项目设计阶段 | 第61-66页 |
5.2.1 方案设计 | 第61-62页 |
5.2.2 深化设计 | 第62-66页 |
5.3 构件生产阶段 | 第66-68页 |
5.4 施工吊装阶段 | 第68-70页 |
5.4.1 构件运输 | 第68页 |
5.4.2 施工吊装 | 第68-70页 |
5.5 运营维护阶段 | 第70-71页 |
第6章 实行PC建筑精益管理模式面临的挑战及建议 | 第71-73页 |
第7章 结论与展望 | 第73-75页 |
7.1 结论 | 第73页 |
7.2 展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
致谢 | 第79-81页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第81页 |