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基于BIM的精益管理模式在PC建筑中的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 BIM国内外研究现状第10-11页
        1.2.2 精益建造国内外研究现状第11-13页
        1.2.3 PC建筑的研究现状第13-14页
    1.3 研究意义第14页
    1.4 研究内容、方法和技术路线第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
        1.4.3 技术路线第15-17页
第2章 理论基础第17-30页
    2.1 预制混凝土建筑第17页
    2.2 建筑信息模型第17-20页
        2.2.1 BIM概念第17-18页
        2.2.2 BIM功能第18-20页
    2.3 精益建造的基础理论第20-23页
        2.3.1 TFV理论第20-21页
        2.3.2 精益原则第21-23页
    2.4 精益思想的应用理论第23-27页
        2.4.1 客户需求管理第23-24页
        2.4.2 设计模式变革第24-25页
        2.4.3 减少变化提高绩效第25-26页
        2.4.4 标准化管理第26-27页
        2.4.5 项目过程绩效评价第27页
    2.5 BIM与精益管理的交互应用关系第27-30页
第3章 基于BIM的项目精益管理信息化平台框架第30-39页
    3.1 信息化平台的构建思路第30-31页
    3.2 信息化平台框架分析第31-36页
        3.2.1 信息整合第31-32页
        3.2.2 信息标准化第32-33页
        3.2.3 信息应用第33-36页
    3.3 信息化平台的整体框架第36-39页
        3.3.1 框架的建立第36-38页
        3.3.2 框架的技术支撑第38-39页
第4章 PC建筑项目全生命周期的精益管理第39-59页
    4.1 PC建筑项目全生命周期分析第39-42页
        4.1.1 传统建筑项目的阶段划分第39-41页
        4.1.2 PC建筑项目阶段划分第41页
        4.1.3 PC建筑项目角色划分第41-42页
    4.2 项目设计阶段第42-47页
        4.2.1 价值工程第43页
        4.2.2 设计与施工整合第43-45页
        4.2.3 并行工程第45-47页
    4.3 构件生产阶段第47-49页
        4.3.1 即时生产制度第47-48页
        4.3.2 供应链管理第48-49页
    4.4 施工吊装阶段第49-56页
        4.4.1 最后计划者系统第51-54页
        4.4.2 全面质量管理第54-55页
        4.4.3 5S+3S现场管理第55-56页
    4.5 运营维护阶段第56-57页
    4.6 PC建筑项目全生命周期生产流程第57-59页
第5章 案例分析第59-71页
    5.1 项目简介第59-61页
    5.2 项目设计阶段第61-66页
        5.2.1 方案设计第61-62页
        5.2.2 深化设计第62-66页
    5.3 构件生产阶段第66-68页
    5.4 施工吊装阶段第68-70页
        5.4.1 构件运输第68页
        5.4.2 施工吊装第68-70页
    5.5 运营维护阶段第70-71页
第6章 实行PC建筑精益管理模式面临的挑战及建议第71-73页
第7章 结论与展望第73-75页
    7.1 结论第73页
    7.2 展望第73-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-81页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第81页

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