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基于不完全合同理论的工程项目再谈判及效率研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 问题提出第10-12页
        1.2.1 现实问题的提出第10-11页
        1.2.2 科学问题的凝练第11页
        1.2.3 关键问题的解构第11-12页
    1.3 研究目的及意义第12-13页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究意义第12-13页
    1.4 研究内容及框架第13-16页
第二章 文献研究第16-37页
    2.1 不完全合同文献研究第16-21页
        2.1.1 不完全合同理论回顾第16-18页
        2.1.2 专用性投资和敲竹杠第18-19页
        2.1.3 不完全合同治理研究第19-21页
    2.2 合同状态文献研究第21-27页
        2.2.1 物理感知为目的的数学模型合同状态研究第21-24页
        2.2.2 合同与风险分担下的IPPCE合同状态研究第24-25页
        2.2.3 再谈判视角下三维工程项目合同状态模型第25-27页
    2.3 再谈判及其效率文献研究第27-37页
        2.3.1 再谈判的相关基础研究第27-29页
        2.3.2 再谈判的综合分析研究第29-31页
        2.3.3 效率与再谈判效率研究第31-37页
第三章 研究设计第37-41页
    3.1 不完全合同下工程项目再谈判层级划分与合同状态调整研究设计第37-38页
        3.1.1 研究逻辑第37页
        3.1.2 研究方法第37-38页
    3.2 事件层级再谈判与项目层级再谈判实践应用与对比分析研究设计第38-39页
        3.2.1 研究逻辑第38-39页
        3.2.2 研究方法第39页
    3.3 事件层级再谈判与项目层级再谈判效率分析与改进建议研究设计第39-41页
        3.3.1 研究逻辑第39-40页
        3.3.2 研究方法第40-41页
第四章 不完全合同下工程项目再谈判层级划分与合同状态调整第41-49页
    4.1 工程项目不完全合同形成路径与特征分析第41-43页
        4.1.1 工程项目不完全合同的形成路径第41-42页
        4.1.2 工程项目不完全合同的基本特征第42-43页
    4.2 工程项目再谈判事件层级与项目层级划分第43-47页
        4.2.1 工程项目层级再谈判特征分析第43-45页
        4.2.2 事件层级与项目层级再谈判方式划分第45-47页
    4.3 事件层级与项目层级再谈判的合同状态调整第47-49页
第五章 事件层级再谈判与项目层级再谈判实践应用与对比分析第49-70页
    5.1 事件层级再谈判实践应用第49-62页
        5.1.1 签证、变更与调价再谈判实践应用第49-55页
        5.1.2 索赔再谈判实践应用第55-62页
    5.2 项目层级再谈判实践应用第62-63页
    5.3 事件层级与项目层级再谈判层级内及层级间对比分析第63-70页
        5.3.1 事件层级再谈判层级内对比分析第63-65页
        5.3.2 事件层级与项目层级再谈判层级间对比分析第65-70页
第六章 事件层级再谈判与项目层级再谈判效率分析与改进建议第70-73页
    6.1 事件层级再谈判效率分析与改进建议第70-72页
        6.1.1 事件层级再谈判效率分析第70-71页
        6.1.2 事件层级再谈判效率改进建议第71-72页
    6.2 项目层级再谈判效率分析与改进建议第72-73页
        6.2.1 项目层级再谈判效率分析第72页
        6.2.2 项目层级再谈判效率改进建议第72-73页
第七章 结论与展望第73-75页
    7.1 研究结论与创新第73-74页
    7.2 研究局限与展望第74-75页
参考文献第75-80页
发表论文及科研情况第80-81页
致谢第81页

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